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Curso de Coaching de Negócios e Liderança para Empreendedores

Impulsiona a tua empresa com o curso de coaching em negócio e liderança: domina estratégia, gestão de equipas e inteligência emocional para aumentar produtividade e rentabilidade, implementar mudanças eficazes e tornar te o líder capaz de transformar resultados e escalar o negócio

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PorCursosOnline55

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Curso de Coaching de Negócios e Liderança para Empreendedores
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És um líder, gestor ou empreendedor que pretende levar a sua empresa ao próximo nível? No competitivo contexto, não chega ter uma boa ideia, precisa de um desenvolvimento de liderança excecional e de uma cultura empresarial que promova alto desempenho. O coaching de negócios é a metodologia que transforma bons gestores em líderes transformacionais.

Este programa integral de coaching empresarial foi concebido para dotar te das competências de gestão e estratégicas que a tua organização necessita. Não é teoria, é plano de ação focado em resultados. Irá aprender a implementar um planeamento estratégico eficaz, a definir objetivos SMART e a guiar a tua organização na gestão da mudança.

O sucesso de uma empresa reside nas suas pessoas. Isso, iremos aprofundar a gestão de equipas, a motivação e a comunicação. Desenvolverás a tua inteligência emocional para melhorar a negociação, a resolução de problemas e a tomada de decisões. Daremos te as ferramentas para promover um desenvolvimento organizacional sólido e um ambiente de trabalho produtivo.

Para além da gestão de equipas, este curso aborda a optimização de processos para aumentar a produtividade. Aprenderás técnicas de gestão do tempo e como implementar estratégias de negócio que aumentem a rentabilidade. Desde a consultoria até ao mentoring, tornar te ás no catalisador do crescimento sustentável da tua empresa.

Detalhes do Curso

  • 💻 Horas de vídeo 25
  • 🕒 Horas de estudo 200
  • 🎬 Vídeos 196
  • 📝 Teste 196
  • 📈 Nível básico a especialista
  • Linguagem Português e Multilíngue
  • 🎓 Certificado de estudos
  • 🔓 Acesso vitalício
  • 🏵️ 7 Dias de garantia
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O que aprenderás neste curso?

  • 🚀 A desenvolver habilidades diretivas e uma liderança transformacional para inspirar e guiar suas equipes rumo ao sucesso.
  • 📈 A implementar um planejamento estratégico eficaz, definir objetivos SMART e tomar decisões que impulsionem o crescimento empresarial.
  • 🤝 Técnicas de coaching de equipes para melhorar a comunicação eficaz, aumentar a motivação e gerir a mudança organizacional.
  • ⏱️ Métodos comprovados de gestão do tempo e otimização de processos para disparar a produtividade empresarial e a rentabilidade.
  • 🧠 A aplicar a inteligência emocional nos negócios para melhorar a negociação, a resolução de problemas e a cultura empresarial.
  • 💡 A estruturar planos de consultoria e mentoring para facilitar o desenvolvimento organizacional e o alto desempenho da sua empresa.

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A programação do curso inclui:

👨🏻‍🏫 18 Temas
▽ TEMA 1: COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER POR UM COACH PROFISSIONAL
10 Lições01:09:25
Domina técnicas de coaching de negócios: orientar equipas, definir estratégias, vender serviços nas redes sociais, construir marca pessoal, gerar confiança e aplicar inteligência emocional para captar e fidelizar clientes.

▶ 1.1. Capacidade de adaptação ao ambiente

Ser coach de negócios: guiar proprietários e equipas para definir e alcançar objetivos, estimular o pensamento, dar feedback construtivo, planear estratégia, marketing e finanças e acompanhar o progresso.

04:28

▶ 1.2. Demonstrar valor acrescentado em relação à concorrência

Comunica com clareza após uma crise: inspira confiança nos colaboradores, escolhe palavras que acalmem e aplica uma estratégia para reduzir perdas e proteger a reputação da empresa

02:54

▶ 1.3. Como se apresentar a um cliente

Como vender os seus serviços de coaching a empresas nas redes sociais: definir a oferta, identificar clientes, comunicar valor, gerar empatia, negociar e ouvir para transformar contactos em clientes.

05:24

▶ 1.4. Como ganhar a confiança dos clientes

Ganha e conserva a confiança dos clientes: oferece valor humano, mostra profissionalismo com site, materiais e email, usa testemunhos e sinceridade para transformar vendas em relações duradouras

07:48

▶ 1.5. Criar a sua própria marca como treinador

Descobre como construir uma marca pessoal profissional como coach de negócios: identidade visual, storytelling, redes sociais, website, reputação e liderança para atrair clientes e destacar-se no mercado

08:53

▶ 1.6. Identificar os factores de rutura do cliente

Identifica e classifica clientes potenciais, analisa a concorrência e segmenta o mercado para otimizar ofertas, poupar tempo e converter prospectos em clientes fiéis

05:51

▶ 1.7. Compreender os medos do cliente

Identificarás os receios do cliente, adaptarás o teu vocabulário de vendas e aplicarás sinais de confiança para converter dúvidas em vendas.

08:48

▶ 1.8. Deixe-se conhecer tal como é

Descubra como construir uma identidade autêntica como coach: estado de espírito, slogan, criatividade, escuta ativa, pensamento crítico e inteligência emocional para conectar com clientes.

08:43

▶ 1.9. Seja o seu próprio treinador

Torna-te o teu próprio coach: aprende a gerir emoções, definir prioridades, organizar o tempo, planear perante crises e manter a disciplina para impulsionar o teu empreendimento e crescimento pessoal.

07:48

▶ 1.10. Inteligência emocional

Descobre como aplicar a inteligência emocional no coaching para gerir emoções, aumentar o autoconhecimento, autocontrolo, automotivação e empatia, e assim melhorar a liderança, o trabalho em equipa e a resolução de conflitos.

08:48

▽ TEMA 2: COMPETÊNCIAS PSICO-SOCIAIS
16 Lições01:21:20
Gerir equipas com interdependência, cultura de apoio e seis chapéus, melhorar inteligência emocional e autocontrolo, otimizar desempenho, feedback e mudança para reter talento e crescer.

▶ 2.1. Desenvolvimento da interdependência

Como aplicar a interdependência na tua equipa para conciliar supervisão e autonomia, aumentar a produtividade e aproveitar talentos sem depender apenas do chefe.

05:11

▶ 2.2. Cultura de apoio

Como criar uma cultura de apoio na sua empresa para promover a inovação, dar segurança perante o erro e reter talento através do reconhecimento e recompensas

05:03

▶ 2.3. Cultura de inovação - a abordagem dos 6 chapéus

Como aplicar o método dos seis chapéus para gerar, criticar e gerir ideias inovadoras na empresa, equilibrando intuição, análise, criatividade, otimismo e controlo

05:05

▶ 2.4. Autoconsciência

Identifica as tuas emoções e fraquezas, aprende a ler o teu estado de espírito e a prever o teu comportamento para tomar decisões mais racionais e melhorar o teu autocontrolo.

05:13

▶ 2.5. Autocontrolo

Domina técnicas práticas para controlar impulsos, regular emoções e tomar decisões mais racionais usando a calma, o estoicismo e exercícios diários.

05:17

▶ 2.6. Auto-motivação

Motiva-te diariamente: estabelece metas claras, transforma erros em aprendizagem e mantém energia e foco para avançares no teu projeto.

05:00

▶ 2.7. Auto-realização

Descobre como identificar e alinhar as tuas metas materiais e emocionais, definir objetivos claros e usar o autoconhecimento para avançar rumo à autorrealização.

05:39

▶ 2.8. Consciência social e empatia

Desenvolve empatia e consciência social para detetar emoções individuais, compreender as necessidades do grupo e melhorar a comunicação e a liderança em equipas.

05:24

▶ 2.9. Inteligência emocional aplicada a terceiros

Detetar e gerir o estado emocional da tua equipa, aplicar inteligência emocional a terceiros para aumentar a produtividade, resolver conflitos e reforçar a motivação no trabalho.

05:12

▶ 2.10. Cultura de alto desempenho

Descobre como criar uma cultura de alto desempenho: reconhecer e recompensar a tua equipa, partilhar visão e metas e envolver líderes para potenciar produtividade e compromisso na tua empresa.

05:08

▶ 2.11. Importância das perguntas

Formular perguntas eficazes no primeiro encontro para definir o perfil do cliente, descobrir objetivos, fraquezas e pontos fortes e avaliar que canais de captação estão a funcionar.

05:12

▶ 2.12. Feedback - avaliação

Como dar e receber feedback construtivo: o que é, quando usar, como assinalar pontos fortes e corrigir pontos fracos para melhorar planos, produtos e desempenho.

04:47

▶ 2.13. Avaliação do desempenho em cada domínio

Medirás o desempenho por área e por trabalhador para detetar perdas, decidir se corrigir ou eliminar áreas e otimizar recursos para aumentar a rentabilidade

04:44

▶ 2.14. Ciclo de gestão da mudança

Concebe e aplica estratégias de gestão da mudança para antecipar a evolução do mercado, preparar equipas, ajustar recursos e adaptar produtos ou serviços da tua empresa ou dos teus clientes neste vídeo.

04:31

▶ 2.15. Relações interpessoais

Como fomentar relações interpessoais saudáveis na empresa para aumentar produtividade, fidelização e bem-estar, e que estratégias e desafios implementar conforme o tipo de negócio.

05:00

▶ 2.16. Impacto da atividade na vida pessoal

Como preparar a vida pessoal ao iniciar um negócio: definir horários, estipular salário e gerir a contratação de familiares sem afetar as relações

04:54

▽ TEMA 3: MEDOS E INSEGURANÇAS
12 Lições01:00:08
Transforma medos e inseguranças do empreendedorismo em ação: gere incerteza e stress, apresenta o teu produto com confiança, transforma erros em aprendizagem, toma decisões e lidera com eficácia.

▶ 3.1. Inseguranças

Identifica as inseguranças comuns ao empreender e aprende estratégias práticas para gerir a incerteza económica, melhorar competências e transformar o medo do fracasso em aprendizagem

05:26

▶ 3.2. Medos

Gerir o medo: identifica as tuas causas, controla as tuas emoções e aplica exposição progressiva para que o medo deixe de paralisar o teu progresso pessoal e profissional.

04:56

▶ 3.3. Acredite em si próprio, não tenha medo de se apresentar aos seus clientes.

Como apresentar o seu produto com segurança, honestidade e humildade para o transformar na solução que os seus clientes procuram e gerar confiança

04:57

▶ 3.4. Não ter medo de cometer erros

Transformarás a tua visão sobre o erro para aceitar equívocos, aprender com eles e assumir riscos inteligentes que impulsionem o teu empreendimento

04:58

▶ 3.5. Não ficar na zona de conforto

Detetarás se estás na tua zona de conforto e aplicarás técnicas para a romper e avançar nos teus projetos pessoais e profissionais.

04:56

▶ 3.6. Aprenda com os seus erros

Como identificar e corrigir erros no seu negócio, elaborar planos alternativos e aproveitar cada falha para melhorar as suas estratégias e tentar novamente com mais eficácia.

05:06

▶ 3.7. Não se agarrar à perfeição

Descobre por que a busca pela perfeição atrasa empresas jovens e aprende a priorizar a produtividade: lançar um MVP, iterar com o feedback do mercado e impulsionar a inovação em vez de aperfeiçoar sem sentido.

04:55

▶ 3.8. Stress com o coaching empresarial

Identificará sinais físicos e emocionais do stresse, compreenderá o seu impacto na saúde e dominará ferramentas práticas para prevenir e reduzir.

05:27

▶ 3.9. Evitar comparações

Estratégias para evitar comparar-se com a concorrência, focar nos seus resultados, medir o progresso com indicadores próprios e usar a análise competitiva sem perder a perspetiva

04:56

▶ 3.10. Medo de rejeição

Gerir o medo da rejeição e transformar críticas em ferramentas para orientar o seu produto ao nicho certo e melhorar o seu negócio

04:35

▶ 3.11. Medo de palco

Estratégias práticas para vencer o medo do palco e melhorar a tua comunicação: preparação progressiva, controlo emocional e recursos para falar em público com confiança

05:04

▶ 3.12. Medo da responsabilidade

Como assumir e delegar responsabilidades, tomar decisões firmes, gerir o stresse e manter a visão para liderar e gerir com eficácia o seu novo negócio.

04:52

▽ TEMA 4: A IMPORTÂNCIA DE UM COACH PROFISSIONAL
11 Lições01:38:39
Domina coaching e negócio: autoavaliação e plano de ação, desenho de processos e ofertas, liderança eficaz, diferenças entre coaching, mentoring e consultoria, e estratégias para atrair clientes.

▶ 4.1. Porque é que é necessário um coach profissional?

Descobre como o coaching te ensina a autoanalisar, reconhecer as tuas forças e fraquezas, traçar um plano de ação e responsabilizar-te para evoluir pessoal e profissionalmente.

09:10

▶ 4.2. Diferenças entre coaching e mentoring

Diferenças entre coaching e mentoria: papéis, objetivos, metodologias e quando escolher cada um para potenciar a aprendizagem e o desenvolvimento pessoal.

06:48

▶ 4.3. Tipos de coaching

Identifica e distingue correntes, métodos e áreas do coaching como humanista, prático, ontológico, PNL, inteligência emocional, sistémico, cognitivo comportamental e coercivo, e aprende a aplicá-los em vários contextos.

08:09

▶ 4.4. Poder, responsabilidade e resultados

Como aplicar o coaching para empoderar e responsabilizar colaboradores, alcançar resultados mensuráveis e melhorar desempenho, liderança e comunicação em processos estruturados.

09:31

▶ 4.5. Torne-se a solução para os seus clientes

Como posicionar-se como coach de negócios e atrair clientes: definir proposta de valor, identificar cliente ideal, criar ofertas e preços e escolher canais para comunicar e diferenciar-se da concorrência

10:32

▶ 4.6. Ajudar o cliente a desenvolver o seu produto

Define a tua missão e visão, clarifica o produto, segmenta o mercado B2C ou B2B e cria ofertas únicas que conectem com os clientes e reduzam erros e custos

07:22

▶ 4.7. Diferença entre coaching e consultoria

Distinguirás consultoria e coaching: papéis, metodologias, quando escolher cada serviço e como um consultor resolve problemas e um coach facilita o crescimento.

07:59

▶ 4.8. Processo de formação

Desenhar e orientar um processo de coaching: preparar o contexto, definir objetivos, acompanhar, fornecer retroalimentação e aplicar técnicas para potenciar competências e alcançar resultados.

10:01

▶ 4.9. Autoridade na atividade empresarial

Definir e exercer uma autoridade eficaz no seu negócio: tipos de autoridade, como transmitir confiança sem ser autoritário e práticas para liderar, delegar e conectar com clientes, colaboradores e pares.

08:58

▶ 4.10. Liderança nas empresas

Desenvolve o teu estilo de liderança: aprende a inspirar, delegar, comunicar, gerir influência e poder, motivar equipas e resolver desafios com pensamento estratégico e inteligência emocional.

12:06

▶ 4.11. Falta de conhecimentos comerciais

Evita erros comuns ao lançar o teu negócio: valida a ideia e o cliente, escolhe bem o setor, faz uma análise SWOT, planeia finanças e marketing, gere clientes e aprende quando pedir mentoria ou consultoria

08:03

▽ TEMA 5: DICAS PARA LIDAR COM OS CLIENTES
13 Lições01:05:36
Domina a comunicação empática e o desenho de sessões de coaching: escuta ativa, perguntas poderosas, proposta de valor, acompanhamento, feedback e avaliação do foco para fidelizar e obter resultados reais.

▶ 5.1. Mostre o seu lado íntimo

Conecta com os clientes mostrando o teu lado humano, comunica com calor humano, oferece ajuda proativa e cuida do estado emocional deles para ganhar confiança e fidelidade.

04:58

▶ 5.2. Não imponha os seus critérios, ouça os seus clientes.

Escuta ativamente e ajusta o teu critério para conceber sessões de coaching focadas nos interesses reais e nas necessidades do cliente.

04:49

▶ 5.3. As vossas aulas como um investimento para os vossos clientes

Como desenhar e comunicar a proposta de valor do seu serviço de coaching para acelerar o crescimento do negócio, prevenir erros dispendiosos e maximizar o retorno do investimento dos seus clientes.

04:56

▶ 5.4. Seja um apoio para os seus clientes

Como acompanhar e apoiar os seus clientes enquanto coach: técnicas de acompanhamento, correções em rota e comunicação eficaz para obter resultados reais.

04:50

▶ 5.5. Mantenha os seus clientes motivados

Como manter os seus clientes motivados com técnicas práticas: definir objetivos significativos, medir e registar o progresso e ensinar a perdoarem-se após erros.

04:57

▶ 5.6. Empatia para com o cliente

Desenvolverás empatia para te colocar no lugar do cliente e adaptar a tua mensagem, comunicando melhor e aumentando a eficácia das tuas sessões de coaching.

05:03

▶ 5.7. Obtenha feedback dos seus clientes

Como obter e usar o feedback dos clientes para adaptar estratégias, planear ações conjuntas e aumentar a eficácia das tuas recomendações como coach

05:17

▶ 5.8. Evite preconceitos em relação aos seus clientes

Identificarás e evitarás preconceitos nas primeiras sessões de coaching, convertendo os primeiros contactos em confiança para conhecer o cliente de forma genuína e sem julgamentos antecipados.

05:09

▶ 5.9. Evite o excesso de formalidade para com os seus clientes

Melhorarás a tua comunicação em sessões de coaching para criar confiança, usar linguagem clara e natural, quebrar barreiras comunicativas e fazer com que o cliente se expresse com mais liberdade.

05:02

▶ 5.10. Evitar a comunicação à distância

Como e por que priorizar as primeiras sessões de coaching presenciais, as vantagens face à comunicação à distância e alternativas a usar quando necessário: videochamadas, chamadas e mensagens de texto.

05:09

▶ 5.11. Perguntas pertinentes aos clientes empresariais

Formula e aplica perguntas significativas para que o teu cliente se autoexplore, identifique crenças limitadoras, defina objetivos claros e estabeleça compromissos reais nas primeiras sessões de coaching.

05:25

▶ 5.12. Sessão de descoberta

Projetar e conduzir sessões de descoberta para identificar a experiência, disponibilidade de tempo e recursos financeiros do cliente e preparar um perfil que oriente o seu empreendimento.

05:13

▶ 5.13. Avalia até que ponto os clientes estão concentrados

Como avaliar o nível de foco de um cliente no seu negócio analisando as suas finanças, aspectos legais e pontos fortes e fracos para desenhar estratégias de coaching eficazes

04:48

▽ TEMA 6: PROCESSOS DE PROCURA DE CLIENTES
8 Lições01:11:05
Define e perfila o teu público, cria proposta e plano de promoção, domina SEO, redes sociais e email marketing, aplica escuta ativa e storytelling para atrair, converter e fidelizar clientes com apresentações e comunicação persuasiva

▶ 6.1. Processo de procura de clientes

Como atrair e converter clientes: analisar a concorrência, definir público e proposta, criar plano de promoção e usar SEO, redes sociais e email para captar e fidelizar potenciais clientes.

10:49

▶ 6.2. Descobrir os clientes potenciais

Como identificar e perfilar o seu público-alvo para criar anúncios eficazes, usar critérios demográficos e análises nas redes, testar estratégias e aumentar a probabilidade de sucesso do seu negócio.

16:57

▶ 6.3. Analisar o potencial do cliente

Detetar e potenciar as aptidões e motivações do seu cliente, priorizar forças e soluções para impulsionar o seu crescimento no coaching de negócios.

06:53

▶ 6.4. Desenvolver as suas capacidades de vendedor

Domina técnicas práticas de venda: escuta ativa, comunicação persuasiva, confiança, linguagem corporal, acompanhamento e organização para converter mais clientes.

09:52

▶ 6.5. Melhorar a sua autoimagem

Como transmitir confiança empresarial identificando e destacando as tuas 3 forças principais, eliminando dúvidas que te travam e transformando erros em oportunidades para ganhar respeito e fechar mais negócios.

04:14

▶ 6.6. Vender a sua história pessoal

Conta histórias que vendem: aprende a estruturar e usar o teu relato pessoal para conectar emocionalmente e converter clientes.

04:40

▶ 6.7. Criar uma boa primeira impressão

Causar uma primeira impressão eficaz nos negócios: conhecer o seu público, preparar perguntas, transmitir confiança, responder com segurança, vestir-se adequadamente e dominar a linguagem corporal.

09:47

▶ 6.8. Criar uma apresentação para os seus clientes

Desenha apresentações de vendas eficazes que atraem clientes: foca nas necessidades, destaca benefícios, usa gráficos e narrativa para provocar ação

07:53

▽ TEMA 7: EDIÇÃO, PUBLICIDADE E MARKETING
13 Lições02:20:38
Desenha e aplica uma estratégia de comunicação e marketing centrada no cliente: escuta ativa, mensagens coerentes, SEO, redes sociais, email, automação e medição para atrair e fidelizar clientes.

▶ 7.1. Orientações de comunicação

Dominarás a escuta ativa: prestar atenção e contacto visual, usar linguagem corporal e espelhamento, parafrasear e perguntar, gerir emoções e evitar julgamentos para comunicar com empatia e clareza.

10:27

▶ 7.2. Comunicação em linha com os seus clientes

Desenha uma estratégia de comunicação online para atrair e fidelizar clientes, criar mensagens coerentes, automatizar processos e fortalecer relações com empatia e profissionalismo.

09:51

▶ 7.3. O que é o marketing nas empresas?

Identifica o teu público-alvo e aplica estratégias de marketing, marca e promoção para atrair clientes, gerir vendas e medir resultados.

10:52

▶ 7.4. Marketing orientado para o cliente

Criarás uma estratégia de marketing centrada no cliente: personalizar experiências digitais, fidelizar utilizadores, aproveitar dados e métricas e otimizar a relação antes, durante e depois da compra

09:12

▶ 7.5. Notas para a criação das suas estratégias de marketing

Como elaborar uma estratégia de marketing para coaches que atraia clientes empreendedores: segmentação, proposta de valor, investigação de mercado, branding, conteúdos e medição de resultados.

10:05

▶ 7.6. Estratégias de marketing rentáveis

Como conceber uma estratégia de marketing rentável: definir objetivos SMART, escolher canais tradicionais ou digitais conforme o seu público e aplicar email, inbound, redes sociais, SEO e SEM para maximizar o ROI.

12:16

▶ 7.7. Formas de promover a sua empresa

Descobre como conceber e medir uma estratégia de promoção eficaz: objetivos, tipos, canais, orçamento, calendarização e técnicas para aumentar vendas e fidelizar clientes.

11:46

▶ 7.8. Ferramentas de posicionamento em linha

Como melhorar a visibilidade do teu negócio nos motores de busca e nas redes sociais: gerir palavras-chave, otimizar conteúdos, usar SEO e SEM e ferramentas para atrair tráfego e converter leads.

15:19

▶ 7.9. Os media sociais e o seu impacto nas empresas

Converte seguidores em clientes usando redes sociais: cria mensagens que liguem emocionalmente, escolhe a plataforma adequada, desenha conteúdo visual, gere interações e mede resultados para aumentar vendas e fidelidade

12:21

▶ 7.10. Aproveitar a sua comunidade

Combina marketing digital e tradicional para conectar com a tua comunidade, aumentar a visibilidade, gerar parcerias e converter recomendações em clientes.

06:33

▶ 7.11. Criar um blogue para a sua empresa

Descobre como criar e otimizar um blog de empresa: escolher plataforma, planear conteúdo, atrair tráfego com SEO e links e converter leitores em clientes

11:39

▶ 7.12. Marketing por correio eletrónico

Como criar e gerir uma lista de subscritores, conceber campanhas segmentadas e automatizadas, escolher ferramentas e usar opt in para converter e fidelizar clientes por email.

11:40

▶ 7.13. Importância da sua presença em linha

Como criar e fortalecer a presença online do seu negócio: público-alvo, site e redes sociais, SEO, anúncios, análise de dados e ferramentas para trabalho remoto.

08:37

▽ TEMA 8: COMO ACRESCENTAR VALOR?
12 Lições01:25:26
Domina como criar, comunicar e entregar valor rentável e sustentável: atrair e fidelizar clientes, conceber ofertas e programas, reforçar marca e equipa, gerir finanças e produtividade para vender com autoridade.

▶ 8.1. O valor

Identificarás o que é o valor face ao custo e como mostrá-lo ao cliente para o converter em vendas e fidelidade.

07:58 🔒

▶ 8.2. Criar valor com a sua empresa

Como transformar a sua empresa num projecto sustentável, criar e comunicar valor, oferecer atendimento de excelência, reforçar imagem corporativa, cultura interna e inovar para atrair e fidelizar clientes.

07:50 🔒

▶ 8.3. Acrescentar valor aos seus clientes

Como acrescentar valor aos seus clientes: conhecer as suas necessidades, comunicar melhor, surpreender com detalhes, oferecer informação e vantagens, negociar e formar a equipa para fidelizar e destacar o seu negócio.

07:58 🔒

▶ 8.4. Desenvolver novas competências para acrescentar valor

Descobre como criar programas de níveis, pontos e benefícios, produzir conteúdo valioso e aplicar estratégias como influenciadores, sorteios e atendimento personalizado para aumentar o valor e a fidelidade dos teus clientes.

07:34 🔒

▶ 8.5. Seja você mesmo

Descobre como ser autêntico e coerente na tua vida e no coaching, elevando a tua autoestima, compromisso, respeito e sinceridade para gerar confiança e acrescentar valor a clientes e relações.

07:27 🔒

▶ 8.6. Ser competente

Descobre neste vídeo o que significa ser competente como coach de negócios e como desenvolver conhecimentos, competências interpessoais, ética, liderança e adaptabilidade para destacar no trabalho.

09:13 🔒

▶ 8.7. Produtividade

Técnicas para elevar a produtividade empresarial: gerir o seu tempo, recursos e organização, aumentar a eficácia, identificar fatores influentes e aplicar estratégias para melhorar desempenho e rentabilidade.

06:08 🔒

▶ 8.8. Utilize o seu sucesso para beneficiar os seus clientes

Como usar o teu sucesso empresarial para reforçar a relação com os teus clientes: aproxima a tua visão, partilha conhecimentos, recomenda recursos, agradece, motiva e oferece ajuda prática.

06:48 🔒

▶ 8.9. Saiba qual é a solução do seu produto

Identifica que necessidades resolve o teu produto ou serviço, descreve as suas características e funções, compara com a concorrência e comunica benefícios para vender com autoridade como coach de negócios

05:18 🔒

▶ 8.10. Qual é a vantagem da vossa solução de produto?

Descobrirás como transformar a tua oferta em soluções úteis que geram benefícios, valor e fidelidade do cliente, distinguindo vantagens funcionais e emocionais.

06:02 🔒

▶ 8.11. Construir uma base sólida para a sua empresa

Como construir uma base sólida para o seu negócio: plano de empresa, gestão financeira, visão e missão claras, equipa eficaz, procura de financiamento e presença online para empreender com continuidade e obter resultados.

07:30 🔒

▶ 8.12. Pontos de ação para criar uma empresa

Identificarás os passos essenciais para iniciar um negócio: descrever a oferta, diferenciar-te, calcular o investimento e preços, definir metas financeiras e cumprir a legalidade.

05:40 🔒

▽ TEMA 9: VALORIZAR A SUA PROFISSÃO
10 Lições00:59:21
Converte o teu coaching num negócio rentável: motiva e forma equipas e dirigentes, define preços e pacotes, mede resultados, lidera com inteligência emocional e cuida do teu bem-estar profissional

▶ 9.1. O valor do treinador no mercado de trabalho

Descubra como aplicar o coaching para motivar e capacitar equipas e dirigentes, melhorar a comunicação, definir objetivos, potenciar a liderança e aumentar a produtividade na empresa.

05:46 🔒

▶ 9.2. Formas de cobrança dos seus serviços

Definir tarifas de coaching consoante o tipo de serviço e a modalidade, criar pacotes e preços por hora, gerir cobranças antecipadas e evitar erros comuns para tornar a tua consultoria um negócio rentável.

07:22 🔒

▶ 9.3. Valorize o seu trabalho, não tenha medo de receber o que merece.

Calcula um preço justo para o teu serviço, considerando despesas pessoais e do negócio, horas de trabalho e o valor que a tua formação traz para que o teu empreendimento seja sustentável.

06:22 🔒

▶ 9.4. Como fixar o preço dos seus produtos?

Como definir o preço dos teus serviços: estuda o mercado e a concorrência, calcula os custos de produção e a margem de lucro, segmenta clientes por valor e modalidade e projeta receitas segundo a procura para garantir a rentabilidade.

06:30 🔒

▶ 9.5. Avalie os resultados que obtém para os seus clientes

Como avaliar e sistematizar os resultados do teu negócio para detetar e corrigir problemas, melhorar a satisfação dos clientes e escolher as ferramentas e métricas mais eficazes.

07:07 🔒

▶ 9.6. Recompense-se pelos seus resultados

Como premiar as tuas conquistas e a tua equipa para aumentar motivação, produtividade, sentido de pertença e fidelizar clientes.

03:59 🔒

▶ 9.7. Seja a sua melhor versão

Potenciarás a tua melhor versão como coach: gerir emoções, fortalecer valores, disciplina e empatia, agir com inteligência perante imprevistos e comunicar eficazmente com clientes e equipa.

04:50 🔒

▶ 9.8. Aprender a dizer não

Saberás quando recusar clientes ou propostas e como dizer não com profissionalismo para proteger a produtividade, a reputação e as finanças do teu negócio.

06:34 🔒

▶ 9.9. Saúde e negócios

Como equilibrar saúde e negócio: definir limites entre trabalho e vida, gerir vícios e horários, preservar o bem estar para evitar esgotamento e tomar decisões saudáveis como coach de negócios.

04:59 🔒

▶ 9.10. Factores que o influenciam a ser mal sucedido

Descubra os factores principais que afetam o sucesso da sua empresa: proposta de valor, equipa, inovação, marketing, localização e capital.

05:52 🔒

▽ TEMA 10: MOTIVAÇÕES E OBJECTIVOS
18 Lições01:35:44
Desenvolverás uma mentalidade prática para tomar decisões baseadas em factos, manter a motivação, definir objetivos e MVP, gerir recursos, inovar e encerrar projetos com resiliência e integridade.

▶ 10.1. Crenças

Como identificar e substituir crenças emocionais por factos mensuráveis para tomar decisões empresariais mais racionais e potenciar uma mentalidade positiva e eficaz.

05:10 🔒

▶ 10.2. Motivação no coaching empresarial

Como gerir a motivação ao empreender: identificar fontes, aproveitar para começar e criar metas sólidas que te sustentem quando a motivação faltar.

05:23 🔒

▶ 10.3. A mentalidade empresarial

Mentalidade prática para preparar cenários, criar alternativas e fortalecer a sua resiliência mental para enfrentar desafios e projetos.

05:29 🔒

▶ 10.4. Persistência

Transforma a tua mentalidade para ser persistente: enfrenta e aprende com os fracassos, corrige métodos e persevera sem cair na teimosia.

05:12 🔒

▶ 10.5. Terminar o que começámos

Fechar projetos: como avaliar, decidir e concluir empreendimentos para evitar adiar e dedicar-te a novas ideias com disciplina e menos stresse.

05:17 🔒

▶ 10.6. Projeto de vida e de empresa

Descobre como alinhar o teu projeto de vida com a visão do teu negócio para alcançar objetivos pessoais e profissionais, investir em ti e transformar as tuas paixões em sucesso e realização espiritual

05:20 🔒

▶ 10.7. As chaves da motivação

Identifica as tuas fontes de motivação, reúne recursos motivacionais e transforma esses picos emocionais em energia produtiva para avançar com o teu empreendimento.

05:15 🔒

▶ 10.8. Importância da inovação

Como fomentar a inovação na sua empresa nas fases iniciais, potenciar a criatividade da equipa, perceber o mercado e planear investimentos a longo prazo para criar produtos competitivos.

05:19 🔒

▶ 10.9. Motivação para criar uma empresa

Identifica a tua motivação para empreender e aprende a transformar a tua paixão num negócio próprio, a manter a energia nos momentos difíceis e a liderar o teu projeto rumo ao sucesso.

04:53 🔒

▶ 10.10. Exercício de visualização

Domina exercícios de visualização para definir objetivos claros, desenhar estratégias criativas e transformar ideias em planos práticos usando escrita, esboços e notas de voz.

05:48 🔒

▶ 10.11. Desenvolver uma visão empresarial a 5 anos

Como desenhar uma visão de negócio para cinco anos e lançar um produto mínimo viável para crescer de forma progressiva e evitar erros dispendiosos

05:08 🔒

▶ 10.12. Confiar em si para ser um treinador de negócios

Como fortalecer a sua confiança profissional, preparar-se para enfrentar desafios, controlar emoções e projetar segurança que convença investidores, parceiros e a sua equipa.

05:27 🔒

▶ 10.13. Concentrarmo-nos no que precisamos, não no que nos falta

Como priorizar despesas essenciais, medir o ROI e distinguir investimentos necessários dos dispensáveis para que uma empresa jovem cresça sem desperdiçar recursos.

05:35 🔒

▶ 10.14. Eliminar as más crenças

Irás identificar e desmontar três falsas crenças sobre o empreendedorismo: que é preciso muito dinheiro, que tens de deixar o teu emprego e que o negócio demora anos a crescer, e aprenderás alternativas práticas para começar já.

05:19 🔒

▶ 10.15. Eliminar as más experiências

Como deixar para trás experiências negativas, reconhecer que mudaste, distinguir contexto passado e presente e usar os erros como aprendizagem para aumentar as probabilidades de sucesso.

05:30 🔒

▶ 10.16. Estabelecer objectivos

Define metas empresariais claras a curto, médio e longo prazo: como as estruturar com prazos e exemplos, medir resultados e ajustar estratégias para avançar rumo à visão do teu negócio

05:18 🔒

▶ 10.17. Honestidade e integridade nos negócios

Identificarás e aplicarás honestidade e integridade na tua empresa, comunicando produtos com transparência, evitando publicidade enganosa e gerando confiança nos clientes, parceiros e investidores.

05:10 🔒

▶ 10.18. Obstáculos

Identifica e prioriza os obstáculos do teu empreendimento para delegar eficazmente, adiar o que é secundário e contratar especialistas quando necessário.

05:11 🔒

▽ TEMA 11: TÉCNICAS PARA UM COACH PROFISSIONAL
9 Lições01:32:26
Prioriza necessidades com Maslow, equilibra áreas com a roda da vida, fixa objetivos com GROW, analisa SWOT, cria mapas mentais, define a tua proposta de valor, desenha funis de venda, gere DBA e pacotes de serviços.

▶ 11.1. Teoria de malow

Usa a pirâmide de Maslow para identificar e priorizar as necessidades dos teus clientes, aplicar ferramentas práticas do básico à autorrealização e melhorar o teu desempenho como coach.

09:05 🔒

▶ 11.2. A roda da vida

Aplicarás a roda da vida para avaliar e equilibrar finanças, carreira, saúde e relações, definir prioridades, elaborar um plano de melhoria e monitorizar o teu progresso.

09:42 🔒

▶ 11.3. Modelo de crescimento

Como usar o modelo GROW para definir objetivos claros, analisar a tua situação, gerar opções e desenhar um plano com compromisso para alcançar metas mensuráveis.

08:54 🔒

▶ 11.4. Análise swot

Identificarás e analisarás forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do teu negócio e de ti próprio para tomar decisões estratégicas e converter riscos em vantagens.

08:29 🔒

▶ 11.5. Técnica de mapeamento

Cria mapas mentais passo a passo: define a ideia central, desenvolve ramos e subramos, usa cores e imagens e escolhe modelos para organizar ideias, planear o teu negócio e estimular a criatividade.

08:46 🔒

▶ 11.6. Proposta única de venda

Define e comunica a tua proposta única de venda para o teu negócio de coaching: encontra o teu nicho, perfila o cliente ideal e cria um título e um slogan que te diferenciem e atraiam clientes.

11:38 🔒

▶ 11.7. Funil de vendas

Desenha e optimiza um funil de vendas passo a passo para converter desconhecidos em clientes fiéis e aumentar vendas recorrentes.

13:46 🔒

▶ 11.8. O que é o dba?

Como elegir, registar e usar um DBA: o que é, quando convém, requisitos, custos e vantagens para separar identidade comercial e facilitar operações.

09:39 🔒

▶ 11.9. Criar pacotes de produtos e serviços

Cria e avalia pacotes de serviços para coaches: define componentes, ajusta preços segundo o mercado e o valor percebido, e desenha ofertas escalonadas com exemplos práticos para converter clientes em vendas recorrentes.

12:27 🔒

▽ TEMA 12: NEGÓCIOS E FINANÇAS
12 Lições01:39:25
Domina a gestão financeira básica: atualizar património, projetar receitas e despesas, calcular custos, ponto de equilíbrio, fluxo de caixa, ROI e opções de financiamento para tomar decisões rentáveis.

▶ 12.1. Finanças pessoais

Atualiza o teu património líquido, regista as tuas despesas mensais e inclui o teu salário na projeção para decidir se empreender é viável.

06:11 🔒

▶ 12.2. Custos de arranque da sua empresa

Identificar e calcular os custos iniciais e recorrentes, criar um orçamento realista e usar software para projetar financiamento, vendas e impostos.

07:49 🔒

▶ 12.3. Como financiar a sua atividade

Decide se precisas de financiamento, compara opções como autofinanciamento, dívida, capital, crowdfunding e incubadoras e aprende a preparar o plano, a documentação e os contratos

11:15 🔒

▶ 12.4. A demonstração dos fluxos de caixa

Como elaborar e interpretar a demonstração dos fluxos de caixa para saber quanto dinheiro tem, projetar a liquidez e tomar decisões financeiras com base em operações, investimentos e financiamento.

10:07 🔒

▶ 12.5. Rendimento do investimento

Calcula e interpreta o retorno do investimento e o período de recuperação para saber se as tuas ações são rentáveis e como melhorar o teu desempenho.

08:18 🔒

▶ 12.6. Contabilidade na sua empresa

Interpretarás demonstrações financeiras básicas e aplicarás princípios contabilísticos para gerir o fluxo de caixa, impostos e decisões-chave do teu negócio.

11:02 🔒

▶ 12.7. O ganho líquido

Calcula e distingue lucro bruto, lucro líquido e tipos de despesas, mede a rentabilidade e aplica estratégias práticas para aumentar os lucros controlando custos e otimizando processos

08:48 🔒

▶ 12.8. O que são activos?

Identifica o que são ativos, os seus tipos e exemplos, como os valorizar e por que são importantes para a saúde financeira e o financiamento do teu negócio.

06:09 🔒

▶ 12.9. O que é o passivo?

Identificar, calcular e controlar passivos, distinguir corrente e não corrente e diferenciar gasto de dívida para proteger a saúde financeira do seu negócio.

05:19 🔒

▶ 12.10. A demonstração de resultados

Como elaborar e analisar a demonstração de resultados para conhecer receitas, custos, margens e tomar decisões que melhorem a rentabilidade do negócio.

07:20 🔒

▶ 12.11. O balanço

Identifica e analisa o balanço patrimonial: composição, como confirmar que fecha e o que solvência e liquidez indicam para tomar decisões financeiras

08:11 🔒

▶ 12.12. O ponto de equilíbrio

Calcula o ponto de equilíbrio e a margem de contribuição para saber quantas vendas precisas, definir preços e tomar medidas para atingir e superar a rentabilidade.

08:56 🔒

▽ TEMA 13: PLANO DE ACTIVIDADES
12 Lições01:55:31
Desenha e aplica planos de negócio, desde uma página até o tradicional, com missão e visão claras, projeções financeiras, marketing, vendas e análise SWOT para atrair investidores, obter empréstimos e escalar a tua empresa.

▶ 13.1. Importância do plano de actividades

Desenha e aplica um plano de negócios eficaz, desde um resumo de uma página até um plano detalhado, organiza marketing, vendas, finanças e recursos humanos e aprende a atrair investidores e empréstimos bancários.

07:57 🔒

▶ 13.2. Plano de actividades tradicional

Elaborar um plano de negócios tradicional: estrutura por secções, descrição da empresa, estudo de mercado, marketing, projeções financeiras e como preparar o pedido de financiamento.

13:18 🔒

▶ 13.3. Plano de actividades de uma página

Como criar e usar um plano de negócios de uma página: que perguntas responder, estimar custos e receitas, definir nicho e estratégias para o transformar no seu roteiro e escalar o empreendimento.

08:26 🔒

▶ 13.4. Plano estratégico de actividades

Desenha e adapta um plano estratégico de negócio: quando usar o plano tradicional ou o estratégico, como definir objetivos a longo prazo, realizar análise SWOT e definir ações para crescer e atrair financiamento.

08:04 🔒

▶ 13.5. A missão da minha empresa

Descobre como redigir uma missão de negócio clara, adaptável e útil que alinhe objetivos, identifique a tua proposta de valor e oriente decisões internas, clientes e investidores

06:56 🔒

▶ 13.6. A visão da minha empresa

Como redigir e usar a visão do seu negócio: definir um futuro ambicioso, diferenciá-la da missão, incluir prazo se for conveniente e usá-la como guia para decisões e planeamento.

07:07 🔒

▶ 13.7. A descrição da minha atividade

Como redigir a descrição do seu negócio passo a passo, respondendo a perguntas essenciais sobre clientes, oferta, concorrência, localização, modelo e dados concretos.

05:36 🔒

▶ 13.8. O sumário executivo do plano de actividades

Como redigir um resumo executivo breve e persuasivo para o seu plano de negócios, incluindo ideia, estratégia, principais números e pedido de financiamento.

09:22 🔒

▶ 13.9. Estratégias empresariais

Como desenhar e executar uma estratégia de negócios: definir objetivos, fazer uma análise SWOT, criar um plano de ação e medir resultados para posicionar a sua marca, aumentar vendas e assegurar a viabilidade do empreendimento.

07:56 🔒

▶ 13.10. Projecções financeiras

Como elaborar projeções financeiras completas para o teu plano de negócios: vendas, despesas, balanço, fluxo de caixa e demonstração de resultados, com orientações para convencer investidores e bancos

15:40 🔒

▶ 13.11. A apresentação da empresa

Domina como criar um elevator pitch de 20 ou 30 segundos que apresenta o problema, propõe a solução, destaca a tua proposta de valor e termina com um apelo à ação para conseguir reuniões ou vendas.

11:58 🔒

▶ 13.12. Plano de crescimento das empresas

Criar e executar um plano de crescimento empresarial: definir a visão, avaliar o negócio com análise SWOT, priorizar ações, fixar prazos e orçamento e monitorizar resultados para aumentar vendas e expandir o seu mercado.

13:11 🔒

▽ TEMA 14: A EMPRESA
12 Lições01:22:58
Define a estrutura legal adequada para o teu negócio, comparando empresários em nome individual, Lda, LLC e sociedades anónimas e aprende obrigações fiscais, proteção do património, registo, licenças, marca e direitos de autor.

▶ 14.1. Escolher a estrutura correta da empresa

Como escolher a estrutura jurídica do seu negócio: diferenças entre empresário em nome individual, sociedade unipessoal, sociedade por quotas Lda e sociedade anónima SA, impacto fiscal, responsabilidade e critérios para alterar o modelo

05:52 🔒

▶ 14.2. Empresário em nome individual

Função e riscos da empresa unipessoal: o que é, vantagens e desvantagens, obrigações fiscais e legais, trâmites locais e por que avaliar um seguro de responsabilidade

06:45 🔒

▶ 14.3. Empresas

Saiba o que é uma sociedade, os seus tipos e responsabilidades, como proteger o património com sociedades de responsabilidade limitada e que cláusulas acordar ao constituir uma sociedade

09:01 🔒

▶ 14.4. Sociedades de responsabilidade limitada

Descubra o que é uma LLC, como protege o seu património, as vantagens e desvantagens fiscais e legais, e por que é conveniente para um negócio de coaching.

05:31 🔒

▶ 14.5. Sociedades

Neste vídeo descubra o que é uma corporação, como protege os seus proprietários, que formalidades e limites legais deve cumprir e as principais vantagens e desvantagens desta estrutura empresarial.

05:32 🔒

▶ 14.6. Organizações sem fins lucrativos

Como criar e gerir uma organização sem fins lucrativos: características, requisitos legais, passos para constituí-la, obter isenções fiscais e organizar a sua governação.

06:57 🔒

▶ 14.7. Empresas de serviços

Como distinguir um negócio de serviços de um de produtos e conhecer as suas características, tipos e exemplos práticos

05:10 🔒

▶ 14.8. Registo de uma empresa

Como registar legalmente o seu negócio: que registos e documentos são necessários conforme a estrutura empresarial, onde e como registar e que informação preparar para proteger benefícios fiscais e legais

08:00 🔒

▶ 14.9. Vantagens de ser dono do seu próprio negócio

Avaliar riscos e benefícios de empreender, conceber um plano de arranque sem deixar o seu emprego e gerir independência, delegação, clientes e crescimento para um negócio sustentável.

06:38 🔒

▶ 14.10. Autorizações e licenças de comércio

Como identificar que licenças e autorizações o seu negócio de coaching ou qualquer empreendimento precisa, conforme o tipo, a localização e a atividade, e quando atualizar ou alterar a sua estrutura legal.

07:14 🔒

▶ 14.11. Registo de uma marca

Descobre como e por que registar a marca da tua empresa: benefícios, requisitos, passos e onde o fazer para proteger e potenciar o teu negócio.

08:24 🔒

▶ 14.12. Direitos de autor

Como funcionam os direitos de autor, a diferença entre licença e cessão e como proteger as tuas criações para evitar litígios como no caso Gatorade

07:54 🔒

▽ TEMA 15: VENDAS E ESTUDOS DE COMPETÊNCIA
10 Lições01:48:04
Define e valida o teu nicho, escolhe um nome e domínio memoráveis, cria identidade e loja online, aprende estratégias de marketing, vendas e networking para te diferenciares, captar clientes e evitar erros comuns

▶ 15.1. Escolher o nome da empresa

Escolher um nome empresarial simples, memorável e escalável, verificar disponibilidade de domínio e redes sociais, evitar erros ortográficos e validar opções com pesquisas e opiniões.

07:13 🔒

▶ 15.2. Estudo de mercado

Investiga e define o teu nicho, aprende a identificar o público-alvo, analisar concorrentes e sector e aplicar investigação primária e secundária para validar e otimizar o teu negócio

15:07 🔒

▶ 15.3. Abordagem de mercado

Identificarás o teu nicho e aprenderás as quatro abordagens de mercado, os seus benefícios e estratégias práticas para atrair, diferenciar e fidelizar clientes.

10:00 🔒

▶ 15.4. Estudar as necessidades do mercado

Identificarás as necessidades, motivações e canais de compra dos teus clientes para definir o teu nicho, diferenciar a tua oferta e aumentar vendas e fidelidade.

08:09 🔒

▶ 15.5. Nichos de mercado

Identificar e definir o seu nicho de mercado para atrair clientes ideais, segmentar por tipos e criar estratégias operacionais e de marketing rentáveis

12:07 🔒

▶ 15.6. Competências de base

Descubra como identificar e desenvolver as competências essenciais que impulsionam um negócio, desde a inovação e adaptação até a comunicação, negociação e investigação.

07:47 🔒

▶ 15.7. Comércio eletrónico

Diferenciar negócio eletrónico de comércio eletrónico e seguir passos práticos para montar a sua loja online: domínio, CMS, alojamento, design, pagamentos, envios, orçamento e estratégias de SEO e marketing.

16:29 🔒

▶ 15.8. Erros na criação de uma empresa

Evita os erros que afundam novos negócios: calcular mal os custos, não conhecer o cliente, não te destacar, procurar perfeição, ignorar tendências e desprezar o feedback

09:43 🔒

▶ 15.9. Ligação em rede

Descobre como criar e manter relações profissionais eficazes para gerar clientes e oportunidades futuras, usando networking presencial, digital e estratégico e práticas para impulsionar a tua marca e o acompanhamento

11:55 🔒

▶ 15.10. Identidade da marca

Como definir, desenhar e organizar uma identidade de marca sólida que diferencie o seu negócio, atraia clientes e melhore a sua perceção através de investigação, paleta visual, voz e acompanhamento do impacto.

09:34 🔒

▽ TÓPICO 16: CONTAS A RECEBER E IMPOSTOS
11 Lições01:01:15
Domina a gestão fiscal, financeira e bancária da sua empresa: impostos e IVA, planeamento legal contra a evasão, seguros, contas e cartões empresariais, financiamento e crédito para reduzir custos e proteger o seu negócio

▶ 16.1. Tributação das empresas e dupla tributação

Como calcular e optimizar o imposto sobre sociedades, identificar isenções e evitar a dupla tributação internacional e económica através de estruturas e acordos fiscais

06:16 🔒

▶ 16.2. Evasão fiscal

Identificar o que é a evasão fiscal, exemplos e consequências, distingui-la de atrasos de pagamento e aprender alternativas legais de planeamento fiscal e soluções profissionais para manter a empresa em conformidade

04:47 🔒

▶ 16.3. Como reduzir os impostos?

Como reduzir legalmente os impostos da sua empresa através de deduções, donativos, aproveitamento de ativos e gestão de faturas, e quando procurar aconselhamento profissional para aplicar estas estratégias.

06:03 🔒

▶ 16.4. Imposto sobre o valor acrescentado iva

Como declarar e transferir o IVA no seu negócio: o que é, quando se paga, IVA dedutível, isenções e como documentar para evitar problemas fiscais.

04:55 🔒

▶ 16.5. A atividade em linha é tributável?

Como identificar quando e quais impostos deve pagar o seu negócio online consoante presença física, vínculos, tipo de atividade, vendas e rendimentos, e como a residência e a relação laboral influenciam

05:51 🔒

▶ 16.6. Seguros para a sua empresa

Saiba quais seguros a sua empresa precisa, o que cobre cada um e por que são obrigatórios ou recomendáveis.

06:46 🔒

▶ 16.7. A conta bancária da sua empresa

Como abrir e gerir uma conta bancária empresarial: escolher banco, documentos necessários, usar cartão e banca online, separar finanças pessoais e proteger operações digitais

06:14 🔒

▶ 16.8. As poupanças da empresa

Descubra como escolher e usar uma conta poupança empresarial de alto rendimento para multiplicar o capital, tirar partido dos juros compostos, conhecer os limites de levantamento e criar um fundo de emergência ou de investimento empresarial

04:16 🔒

▶ 16.9. Cartões de crédito comerciais

Percebe o que são os cartões de crédito comerciais, como funcionam, os seus limites e juros, usos para compras e descobertos, e que garantias verificar para proteger as finanças da sua empresa.

04:29 🔒

▶ 16.10. Empréstimos comerciais

Identifica tipos de crédito bancário para empresas e particulares, compara taxas e riscos, aprende requisitos legais, hipotecas, refinanciamento e quando convém um empréstimo SBA para financiar e ampliar a sua empresa.

06:46 🔒

▶ 16.11. Créditos comerciais

Construirás e manterás a solvência e o relatório de crédito comercial da tua empresa para obter linhas de crédito, melhorar a pontuação e aceder a facilidades com bancos e fornecedores

04:52 🔒

▽ TEMA 17: ACTIVIDADE NO DOMICÍLIO
7 Lições01:08:16
Cria e gere um negócio de coaching a partir de casa ou num espaço comercial: viabilidade, espaço e horários, trâmites legais e fiscais, deduções de IRS, escritórios virtuais, aluguer e subaluguer, internet, produtividade e equilíbrio

▶ 17.1. Iniciar a minha atividade de coaching em casa

Como montar e gerir um negócio de coaching em casa: avaliar a viabilidade, organizar espaço e horários, cumprir requisitos legais e fiscais, otimizar a internet e equilibrar trabalho e família

09:05 🔒

▶ 17.2. Riscos do trabalho a partir de casa

Como identificar requisitos legais, restrições de zonificação, licenças, limites de clientes e seguros necessários para operar um negócio a partir de casa sem infringir normas

08:08 🔒

▶ 17.3. Deduções fiscais para trabalhar a partir de casa

Como reclamar e calcular as deduções fiscais para um negócio em casa: requisitos do IRS, uso exclusivo e principal, documentação e métodos padrão e simplificado passo a passo.

10:56 🔒

▶ 17.4. Escritórios virtuais

O que são os escritórios virtuais, que serviços oferecem e como escolher o melhor pacote para aumentar privacidade, credibilidade e reduzir custos

06:09 🔒

▶ 17.5. Aluguer de um escritório

Como escolher e negociar o aluguer de um espaço comercial segundo a tua atividade, orçamento e crescimento, considerando a localização, requisitos técnicos, obras e cláusulas essenciais do contrato.

12:58 🔒

▶ 17.6. Subarrendamento

Como subarrendar ou partilhar um espaço, negociar acordos legais, avaliar privacidade e equipamento, e aproveitar incubadoras e vantagens financeiras para fazer crescer o teu negócio

06:29 🔒

▶ 17.7. Gestão do tempo

Como gerir o seu tempo e produtividade ao iniciar uma pequena empresa: priorizar tarefas, evitar multitarefa, automatizar processos, organizar o espaço, planear, controlar finanças e escolher entre atendimento presencial ou online.

14:31 🔒

▽ PONTO 18: DOCUMENTAÇÃO A DESCARREGAR
1 Lições00:00:00

📥 18.1. Descarregar a ordem de trabalhos em pdf

🔒

Detalhes do Curso de Negócios

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Avaliação dos estudantes

Média

4.5

9273 Votos

62%
28%
4%
2%
2%

NOSSA_EQUIPA

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Docente do serviço de assistência social

Docente do serviço de assistência social
Docente do serviço de assistência social

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Docente do Departamento de Desenvolvimento Profissional Académico

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Docente do Departamento de Coaching e Negócios

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Docente do Departamento de Nutrição

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Docente do Departamento de Coaching e Negócios

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Perguntas frequentes sobre Coaching de Negócios

O que é o coaching de negócios e como pode beneficiar os empreendedores?

Um coach de negócios pode ajudar as PMEs proporcionando estratégias personalizadas para o crescimento, melhorando a eficiência operacional e fortalecendo as habilidades de liderança dos proprietários.

O coach trabalha com os proprietários das PMEs para identificar áreas de melhoria, estabelecer objetivos alcançáveis e desenvolver planos de ação.

Além disso, pode oferecer apoio na gestão da mudança, na resolução de conflitos e na otimização de processos internos, o que resulta em um negócio mais eficiente e rentável.

O que esperar de um curso de coaching de negócios e como ele pode melhorar tuas habilidades empresar

Um coach de negócios fornece conhecimentos e habilidades para melhorar a tomada de decisões, a gestão do tempo, a comunicação eficaz e a resolução de problemas. Os participantes podem esperar aprender técnicas e ferramentas práticas para aplicar em seus negócios, receber orientação de especialistas e participar em exercícios interativos.

Este tipo de formação ajuda empreendedores e empresários a desenvolver uma mentalidade de crescimento, aumentar sua autoconfiança e melhorar sua capacidade de liderar e gerir seus negócios de forma mais eficaz.

Qual é a diferença entre coaching para empreendedores e coaching para empresários?

O coaching para empreendedores se concentra em ajudar novos empresários a iniciar e estabelecer seus negócios, enquanto o coaching para empresários se concentra em otimizar e escalar negócios já existentes.

Os empreendedores costumam precisar de orientação em áreas como validação de ideias de negócio, elaboração de planos de negócio e obtenção de financiamento. Por outro lado, os empresários podem necessitar de apoio na melhoria da eficiência operacional, na gestão da equipe e na expansão do mercado.

Quais são as principais técnicas utilizadas no coaching para negócios?

As principais técnicas utilizadas no coaching para negócios incluem o estabelecimento de metas SMART, a análise FODA, a visualização, o feedback construtivo e o planejamento estratégico.

Essas técnicas ajudam os clientes a clarificar seus objetivos, identificar pontos fortes e fraquezas, visualizar o sucesso, receber feedback eficaz e desenvolver estratégias a longo prazo.

O uso dessas ferramentas permite aos empresários e empreendedores melhorar seu desempenho e alcançar suas metas de maneira mais eficaz.

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