Factores que o influenciam a ser mal sucedido

De que depende o sucesso da nossa empresa? Já conhecemos muitos argumentos para gerir a nossa empresa como uma grande máquina, e já revimos as suas particularidades. Podemos continuar a consolidar as nossas bases económicas, mas quais são os factores que influenciam a nossa falta de sucesso? A ideia de sucesso está principalmente sujeita ao medo de falhar no mercado; precisamos da concorrência para estabelecer uma referência de sucesso para a nossa empresa. Por vezes, o sucesso depende de pequenos detalhes como os que vamos partilhar aqui para reforçar os nossos conhecimentos enquanto Business Coach.

Proposta de valor.

Pode parecer que somos redundantes em alguns aspectos, como a proposta de valor da nossa empresa, mas isso serve para criar ainda mais consciência da nossa riqueza. Sabe o que aconteceria ao nosso negócio se a nossa proposta não tivesse valor para o cliente? Naturalmente, seríamos apenas mais uma empresa, e o cliente não encontraria qualquer diferença entre nós e a concorrência. Por outro lado, quando somos claros quanto ao nosso objetivo e ao valor que queremos proporcionar, é muito fácil mostrar a nossa autenticidade. Uma proposta de valor garante a sobrevivência a longo prazo da nossa empresa no mercado da oferta.

A equipa de gestão.

De nada serve ter boas ideias e estratégias para nos mantermos no mercado se a nossa equipa de gestão não estiver suficientemente preparada para representar os nossos interesses. O compromisso da equipa de gestão com a nossa empresa é um dos factores que influenciam o nosso fracasso. O nosso pessoal deve conhecer e partilhar a nossa visão para tomar decisões estratégicas que possam definir a nossa direção comercial. Se a nossa equipa de gestão comercial não estiver concentrada no objetivo que perseguimos, pode fazer escolhas erradas que prejudicarão a empresa.

Cultura de inovação.

Sabemos que não basta sermos bons, temos de ser sempre bons. A criatividade é uma parte essencial do nosso esforço para manter uma cultura de inovação na empresa. As ofertas e as exigências do mercado estão em constante mudança e nós, enquanto empresa, devemos manter uma cultura de inovação para surpreender os nossos clientes com produtos ou serviços mais eficazes, mais económicos e motivadores para o seu consumo. Uma empresa sem inovação pode tornar o nosso valor obsoleto e seria um fator que impediria o nosso sucesso. A cultura da inovação permite-nos ter a capacidade de nos abrirmos a novas formas de trabalhar procurando melhorias para o cliente e o seu pedido.

Publicidade e marketing.

Imaginemos que temos as ofertas de serviços mais inovadoras e promissoras que uma empresa pode ter, mas que permaneceriam anónimas se não fosse a publicidade e o marketing. A publicidade e o marketing são a apresentação da nossa empresa ao mundo. Se não tivéssemos estes elementos em conta, a nossa empresa seria um fantasma digital. O marketing e a publicidade influenciam tanto as vendas como a qualidade da nossa oferta. Com uma boa estratégia de marketing e publicidade, podemos garantir uma grande parte do sucesso da nossa empresa.

Localização.

O nosso negócio ou empresa pode ter vantagens físicas em relação a outros concorrentes na medida relativa da sua localização. A melhor é que o nosso negócio, dependendo da sua particularidade, tenha uma boa localização para o acesso dos clientes; se e