Importância da inovação

A inovação é um dos pontos-chave para o crescimento de qualquer empresa, é o que nos permite distinguirmo-nos da nossa concorrência e conquistar uma maior quota de mercado. Todas as empresas precisam de inovar para sobreviver ao longo do tempo, mas a inovação é um processo muito complexo e dispendioso que requer uma certa dose de dedicação e sacrifício para ser bem sucedido. Muitas empresas de topo desapareceram porque não souberam adaptar-se às novas tendências e não conseguiram fazer evoluir suficientemente os seus produtos para responder às novas exigências.

O facto de a inovação ser dispendiosa não deve servir de desculpa para não fomentar uma cultura de inovação nos nossos colaboradores. Ao desenvolver estratégias criativas com uma visão a longo prazo, podemos preparar-nos para as mudanças que se avizinham no nosso mercado. Neste guia, iremos abordar uma série de recomendações básicas para que possa aplicar a inovação na sua empresa desde as fases iniciais.

Criatividade

A criatividade é o fator fundamental da inovação. A inovação requer ser criativo e ter uma visão do que se pretende alcançar a longo prazo. Quando estamos a inovar, concentramo-nos em construir um produto ou serviço para um mercado que não existe atualmente. É como prever o que os meus clientes vão querer no futuro e como é que eu lhes posso oferecer isso.

Incentivar a criatividade na sua empresa, desde uma fase inicial, será extremamente útil para criar uma cultura de inovação entre os seus empregados, onde os resultados são recompensados e eles são motivados a procurar novas soluções para os problemas actuais.

Certifique-se de que os seus empregados compreendem que o trabalho criativo é recompensado na sua empresa, que as soluções inovadoras serão recompensadas e que está aberto a ouvir as opiniões e visões dos seus empregados. Isto assegurará que eles não se sintam inibidos de participar e fazer propostas arriscadas e revolucionárias. Quanto mais os seus empregados estiverem envolvidos no processo de inovação, mais reduzirá o custo da inovação e aumentará as hipóteses de um resultado bem sucedido.

Conheça o seu mercado

Conhecer o seu mercado não é apenas saber quanto se vende de cada produto e quantos clientes tem. Conhecer o seu mercado é também prever e compreender os desejos e as vontades dos seus clientes, como imaginam o seu produto no futuro e quais são os problemas actuais do seu sector. Quando se trata de conhecer o nosso mercado, precisamos de nos colocar na perspetiva do cliente, de abordar as decisões do ponto de vista do consumidor: como posso tornar o meu produto melhor e os meus clientes mais satisfeitos?

Independentemente do tipo de negócio em que se encontra, é importante c