Curso de Seleção de Pessoal e Entrevistas de Trabalho

PorCursosOnline55

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12 €

Curso de Seleção de Pessoal e Entrevistas de Trabalho

Custa te encontrar o candidato ideal num mar de currículos? Sentes que as entrevistas tradicionais não revelam a verdade oculta sobre um candidato? Uma contratação falhada pode custar milhares de euros e muito tempo a uma empresa. Este curso é o teu guia definitivo para transformar radicalmente o teu processo de recrutamento e seleção.

Deixarás de guiar te apenas pela intuição ou palpites. Aprenderás a realizar uma análise rigorosa de funções para saber exatamente que perfil técnico e humano procuras. Iremos aprofundar a entrevista por competências «método STAR», a ferramenta mais poderosa para prever o desempenho futuro com base em evidências claras de comportamentos passados.

Dominarás a arte de perguntar com precisão estratégica. Ensinaremos a conceber perguntas poderosas e a interpretar a linguagem corporal do candidato para detetar dúvidas ou incoerências. Exploraremos técnicas avançadas como Assessment Center, dinâmicas de grupo e o uso profissional da psicometria laboral para avaliar aptidões e personalidade de forma objectiva.

O curso abrange tendências vitais: Recrutamento 2.0, Employer Branding para atrair o melhor talento e o uso estratégico de KPIs. No final, saberás fechar o processo com uma negociação salarial bem sucedida e desenhar um plano de acolhimento 'Onboarding' efectivo que garanta a fidelização e retenção do talento desde o primeiro dia.

Detalhes do Curso

💻 Horas de vídeo 6
🕒 Horas de estudo 48
🎬 Vídeos 57
📝 Teste 57
📈 Nível Básico a Especialista
Linguagem Português e Multilíngue
🎓 Certificado de estudos
🔓 Acesso vitalício
🏵️ 7 Dias de garantia
💳 Pagamento seguro com SSL
💵 Aceitamos todas as formas de pagamento

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O que você aprenderá neste curso?

🔄 A dominar a entrevista por competências e a entrevista situacional para avaliar habilidades reais e prever o desempenho.
✋ A realizar um filtro curricular eficiente e a utilizar técnicas de Headhunting para encontrar perfis difíceis.
📈 A desenhar e executar um Assessment Center e dinâmicas de grupo para ver os candidatos em ação.
🧠 A interpretar provas psicotécnicas e avaliações de psicometria laboral para analisar a personalidade e aptidões.
🤝 Estratégias de Employer Branding e Seleção 2.0 para atrair o melhor talento em redes e portais digitais.
🧘‍♂️ A gerir o fechamento: Feedback aos candidatos, negociação salarial e o processo de Onboarding e integração.

Melhore seu CV com o certificado de CursosOnline:

A programação do curso inclui:

👨🏻‍🏫 18 Temas

▽ TEMA 1: MENTALIDADE E ABORDAGEM ESTRATÉGICA

4 Lições00:24:14

▶ 1.1 O papel crítico do gestor na seleção

05:33

▶ 1.2 Benefícios estratégicos (1): a marca empregadora

05:38

▶ 1.3 Benefícios estratégicos (2): Pipeline de talentos e networking

06:33

▶ 1.4 Compreender os preconceitos: o desafio do pensamento Sistema 1 vs. Sistema 2

06:30

▽ TEMA 2: DEFININDO O PERFIL [DESCRIÇÃO DO CARGO]

4 Lições00:24:42

▶ 2.1 O Propósito Estratégico da Descrição do Cargo

05:52

▶ 2.2 Criação da Especificação da Pessoa

06:12

▶ 2.3 Priorização do Perfil: Crítico, Importante e Útil (Essencial vs. Desejável)

06:14

▶ 2.4 Exercício prático de priorização (análise de caso)

06:24

▽ TEMA 3: ATRAÇÃO DE TALENTO

3 Lições00:19:41

▶ 3.1 Criação do Anúncio e Benchmarking do Mercado

05:36

▶ 3.2 Fontes de recrutamento internas vs. externas

07:14

▶ 3.3 O primeiro contacto: o guião de vendas e a chamada de filtragem

06:51

▽ TEMA 4: ANÁLISE DE CANDIDATOS [PRÉ-ENTREVISTA]

2 Lições00:15:16

▶ 4.1 Metodologia para analisar um currículo (CV)

07:08

▶ 4.2 O Processo de Seleção: CV vs. Formulários

08:08

▽ TEMA 5: ALINHAMENTO DA EQUIPA DE ENTREVISTA

1 Lições00:05:46

▶ 5.1 Reunião de Alinhamento com RH e Equipa

05:46

▽ TEMA 6: TIPOS DE ENTREVISTA

3 Lições00:16:21

▶ 6.1 Entrevista estruturada, não estruturada e mista

03:59

▶ 6.2 Entrevista em painel vs. em grupo: vantagens e configuração

06:17

▶ 6.3 A entrevista virtual: adaptação ao ambiente digital

06:05

▽ TEMA 7: ESTRUTURA E EXECUÇÃO DA ENTREVISTA

2 Lições00:11:43

▶ 7.1 As fases da entrevista: início, corpo e encerramento

06:28

▶ 7.2 Criando o ambiente adequado: rapport e ambiente físico

05:15

▽ TEMA 8: FUNDAMENTOS DAS PERGUNTAS

4 Lições00:22:55

▶ 8.1 Encerramento eficaz da entrevista

04:50

▶ 8.2 O poder das perguntas abertas vs. fechadas

06:29

▶ 8.3 Tipos de perguntas (específicas, de sondagem, reflexivas)

06:00

▶ 8.4 Perguntas a evitar (líderes, hipotéticas, futuras, pessoais)

05:36

▽ TEMA 9: ENTREVISTA POR COMPETÊNCIAS

5 Lições00:28:52

▶ 9.1 Erros comuns ao formular perguntas (múltiplas, incompletas)

06:04 🔒

▶ 9.2 Fundamentos da Entrevista por Competências

05:45 🔒

▶ 9.3 O Funil de Perguntas

05:52 🔒

▶ 9.4 Regras para formular perguntas comportamentais

06:33 🔒

▶ 9.5 Exercício prático: Identificação de competências (análise de caso)

04:38 🔒

▽ TEMA 10: O MODELO STAR

5 Lições00:29:51

▶ 10.1 Introdução ao Modelo STAR (Situação, Tarefa, Ação, Resultado)

05:15 🔒

▶ 10.2 Criando a pergunta inicial (História, Pressão, Contexto)

05:37 🔒

▶ 10.3 Lidando com STARs falsas e incompletas

06:36 🔒

▶ 10.4 Perguntas específicas de sondagem para STAR

06:19 🔒

▶ 10.5 Lidando com respostas inadequadas (nervosismo, generalizações, [nós] vs. [eu])

06:04 🔒

▽ TEMA 11: MODELOS ALTERNATIVOS E AVALIAÇÃO DA MOTIVAÇÃO

5 Lições00:31:35

▶ 11.1 Um modelo alternativo: ATOLLA (Ação, Pensamentos, Resultado, Aprendizagem, Aplicações)

06:18 🔒

▶ 11.2 Avaliação da Compatibilidade Motivacional

04:56 🔒

▶ 11.3 Como investigar a motivação do candidato

06:36 🔒

▶ 11.4 A importância de tomar notas: o que e como registar

07:20 🔒

▶ 11.5 Erros típicos do entrevistador (halo, interrupções, julgamentos)

06:25 🔒

▽ TEMA 12: TOMADA DE NOTAS E ERROS COMUNS

2 Lições00:14:10

▶ 12.1 Armadilhas de decisão e vieses cognitivos

06:42 🔒

▶ 12.2 Exercício prático: deteção de erros (análise de caso)

07:28 🔒

▽ TEMA 13: AVALIAÇÃO E PONTUAÇÃO

4 Lições00:25:05

▶ 13.1 Utilização de Guias de Entrevista e Cartões de Pontuação

06:03 🔒

▶ 13.2 Metodologia para preencher o Guia de Avaliação

04:56 🔒

▶ 13.3 Métodos de pontuação: simples vs. ponderado

07:51 🔒

▶ 13.4 Critérios de decisão: Preditivo vs. Desempenho

06:15 🔒

▽ TEMA 14: VERIFICAÇÃO E OFERTA

4 Lições00:20:15

▶ 14.1 Verificação estratégica de referências

05:42 🔒

▶ 14.2 Preparação da oferta de emprego

05:20 🔒

▶ 14.3 O papel do gerente ao apresentar a oferta

04:54 🔒

▶ 14.4 Notificação ao candidato selecionado

04:19 🔒

▽ TEMA 15: PÓS-CONTRATAÇÃO

3 Lições00:13:37

▶ 15.1 O Contrato Psicológico e a Ética da Contratação

04:55 🔒

▶ 15.2 O Processo de Indução

04:26 🔒

▶ 15.3 Retenção do talento contratado

04:16 🔒

▽ TEMA 16: O PAPEL DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

4 Lições00:21:18

▶ 16.1 IA na preparação: análise de currículos e definição de competências

05:33 🔒

▶ 16.2 IA na criação de perguntas e ofertas

04:41 🔒

▶ 16.3 Como os candidatos usam a IA (currículos, preparação, análise)

05:44 🔒

▶ 16.4 Como detectar o uso de IA nos candidatos

05:20 🔒

▽ TEMA 17: SIMULAÇÕES E EXEMPLOS

2 Lições00:14:04

▶ 17.1 Simulação de entrevista (análise de caso prático)

07:44 🔒

▶ 17.2 Análise do vídeo CV (crítica do exemplo)

06:20 🔒

▽ TEMA 18: DESCARREGAR DOCUMENTAÇÃO EM PDF

1 Lições00:00:00

📥 19.1 Descarregar documentação em PDF

🔒

Detalhes do Curso de Seleção de Pessoal

Curso de Recrutamento e Seleção para desempregados

O curso de Seleção de Pessoal e Entrevistas de Emprego é uma oferta de formação a 6€, destinada a desempregados.

A nossa proposta permite identificar o melhor talento e desenvolver competências de recrutamento necessárias para enriquecer a sua experiência e potenciar as suas competências profissionais.

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Curso de Entrevistas de Trabalho para Profissionais com desconto

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Aprenderá a identificar o talento verdadeiro e a conduzir entrevistas objetivas, reduzindo a rotatividade de pessoal e melhorando notavelmente as suas competências profissionais.

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Certificação em Seleção de Pessoal

Ao finalizar este programa de recursos humanos, receberá um diploma que comprova a sua competência em captação de talento e avaliação profissional. Esta qualificação confirma que domina técnicas de entrevista e análise de perfis. É um ativo curricular relevante para recrutadores, garantindo que o aluno possui ferramentas técnicas para identificar o potencial dos candidatos com rigor e objetividade. O certificado atesta a sua competência profissional para liderar processos de recrutamento eficientes, modernos e adaptados ao mercado atual.

É indispensável aprovar os exames. Assim garantimos a excelência da nossa formação académica.

Oportunidades Laborais em Recrutamento e Seleção

O perfil de 'Talent Acquisition Specialist' ou Técnico de Seleção é um dos mais requisitados por empresas de todos os setores e consultorias de RH. As empresas precisam de especialistas que saibam encontrar e reter talento num mercado competitivo.

Com este curso, você poderá trabalhar como: Recruiter de TI ou generalista, Headhunter freelance, Técnico de Seleção em departamentos de RH, Consultor de talento ou Responsável pelo desenvolvimento de pessoas. Além disso, as habilidades de entrevista são essenciais para qualquer cargo de liderança ou de gestão.

Avaliação dos estudantes

Média

4.5

8436 Votos

67%

19%

NOSSA_EQUIPA

Docente do Departamento de Nutrição

Docente no Departamento de Psicologia

Docente do Departamento de Coaching e Negócios

Docente do serviço de assistência social

Docente do Departamento de Coaching e Negócios

Docente no Departamento de Psicologia

Docente do Departamento de Desenvolvimento Profissional Académico

Docente do Departamento de Nutrição

Docente do serviço de assistência social

Docente do Departamento de Desenvolvimento Profissional Académico

Vantagens pelas quais se inscrever no Curso de Seleção de Pessoal e Entrevistas

Acesso ilimitado para toda a vida

Estuda ao teu ritmo, quando quiseres e de onde quiseres

Aprende ao teu próprio ritmo

Sem horários, sem pressão. Tu marcas o ritmo

Certificado verificável

Obtém um certificado ao concluíres a tua formação

Bolsas de estudo

Impulsionamos uma formação acessível através de bolsas

Desenhados por docentes especialistas

Aprende com profissionais no ativo com experiência real

Formação de qualidade garantida

Conteúdos atualizados e metodologia prática

Disponível em vários idiomas

Acede aos conteúdos no idioma que melhor se adapta a ti

Estuda confortavelmente a partir de casa

Plataforma online otimizada para o teu conforto

Ampla variedade de conteúdos

Desfruta de todo o conteúdo formativo sem mensalidades nem pagamentos

Opiniões REAIS de Estudantes do Curso deSeleção de Pessoal e Entrevistas

Muito prático para recrutador

Como profissional de RH, este curso atualizou e melhorou as minhas técnicas de entrevista por competênci

Marta V.

Ideal para chefes de equi

Aprendi a não me guiar apenas pela 'intuição' e a usar critérios objetiv

Jorge L.

Completo e dire

A parte da linguagem corporal e da deteção de mentiras foi fascinante e útil para entrevist

Sandra P.

Perguntas frequentes sobre Seleção de Pessoal e Entrevistas

O que é uma entrevista por competências?

É uma técnica de entrevista estruturada que se concentra em avaliar comportamentos passados do candidato para prever seu desempenho futuro. São utilizadas perguntas específicas para que o candidato narre situações reais onde pôs em prática habilidades concretas [Liderança, Trabalho em equipe, Resolução de problemas].

Como este curso ajuda a filtrar currículos?

Você aprenderá a realizar um [filtro curricular] eficaz, identificando rapidamente as palavras chave, a experiência relevante e os sinais de alerta [red flags] em um CV. Isso otimiza o tempo e garante que apenas os candidatos mais aptos avancem para a fase de entrevista.

O que é o Employer Branding e por que é incluído?

O Employer Branding é a marca da empresa como empregadora. No curso ensinamos como melhorar a imagem da sua empresa para atrair os melhores candidatos de forma natural, fazendo com que queiram trabalhar com você antes mesmo de publicar uma oferta.

Serve para realizar entrevistas online?

Sim, o curso aborda as particularidades da entrevista telefônica e da vídeo entrevista [Seleção 2.0]. Você aprenderá a avaliar competências através da tela e a utilizar software de recrutamento para gerenciar processos remotamente.

O que é um Assessment Center?

É um processo de avaliação padronizado onde os candidatos participam de diversas provas e simulações [dinâmicas de grupo, casos práticos] sob a observação de avaliadores. O curso ensina você a projetar e executar essas sessões para uma avaliação aprofundada.