▶TEMA 1: FUNDAMENTOS E ARQUITETURA DA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL
00:13:30
Aprenderás a conceber e gerir a organização e o talento: estruturas,cultura,recrutamento,integração,formação,avaliação,compensação,bem-estar,liderança,análise e orçamento para melhorar o desempenho e a retenção.
▶TEMA 2: COMPREENSÃO DO NEGÓCIO E ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
00:19:52
Aprenderá a comparar estruturas organizacionais,avaliar o macro e microambiente,mapear o modelo de receitas e a cadeia de valor,aplicar FODA,PESTEL,Porter e BCG e interpretar demonstrações financeiras e rácios para tomar decisões.
▶TEMA 3: PLANEAMENTO ESTRATÉGICO E AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS
00:24:02
Aprenderá a alinhar a estratégia de talento com os objetivos do negócio,prever a procura,gerir o capital humano,otimizar processos de RH e liderar a mudança com planos,responsáveis e métricas.
▶TEMA 4: ANÁLISE E CONCEPÇÃO DE FUNÇÕES
00:18:32
Aprenderá a criar e validar descrições de funções,recolher dados por observação,inquéritos e entrevistas,distinguir requisitos e competências,evitar enviesamentos e calibrar competências técnicas e comportamentais.
▶TEMA 5: AQUISIÇÃO DE TALENTO: RECRUTAMENTO
00:26:52
Aprenderá a gerir a atração de talento: requisições,canais e mensagens,entrevistas a líderes,triagem de requisitos,mobilidade interna e sucessão,anúncios inclusivos,canais externos,ATS,automatização e métricas.
▶TEMA 6: SELEÇÃO DE PESSOAL E ENTREVISTAS
00:25:20
Aprenderá a selecionar candidatos,distinguir competências técnicas e comportamentais,analisar currículos e referências,conduzir entrevistas,validar com testes e elaborar relatórios para apresentar uma lista de três e negociar propostas.
▶TEMA 7: INTEGRAÇÃO: ONBOARDING E INDUÇÃO
00:16:53
Aprenderás a planear a pré-integração,comunicações,logística e acessos,apresentar missão,políticas e recursos,trabalhar com segurança e sistemas,integrar-te com tutor e fazer acompanhamentos no 1.º,3.º e 6.º para evitar rotatividade.
▶TEMA 8: FORMAÇÃO,CAPACITAÇÃO E GESTÃO DO CONHECIMENTO
00:22:58
Aprenderá a diagnosticar e colmatar lacunas de competências,conceber e gerir programas de formação empresarial,métodos,logística e recursos,facilitar a transferência para o posto de trabalho e avaliar resultados com o modelo de 4 níveis e ROI.
▶TEMA 9: DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE TALENTOS
00:19:30
Aprenderá a avaliar competências e potencial na matriz 9 box,identificar funções críticas e conceber planos de sucessão,formação,compensação,desenvolvimento e retenção alinhados com a estratégia.
▶TEMA 10: GESTÃO DO DESEMPENHO E SISTEMAS DE OBJETIVOS
00:22:07
Aprenderá a substituir a avaliação anual pelo acompanhamento contínuo de objetivos,distinguir resultados de atitudes,corrigir enviesamentos,aplicar avaliação 360 e escalas fiáveis,dar feedback fundamentado e criar planos de melhoria.
▶TEMA 11: REMUNERAÇÃO TOTAL: GESTÃO SALARIAL E EQUIDADE
00:26:31
Aprenderá a conceber pacotes remuneratórios completos,com salário base,incentivos variáveis e de longo prazo,benefícios não financeiros,criar bandas salariais,comparar com o mercado,corrigir disparidades e associar aumentos ao mérito.
▶TEMA 12: PACOTE SOCIAL E BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS
00:17:16
Aprenderá a conceber e avaliar benefícios e políticas legais,contratuais e discricionárias,programas de saúde,seguros e pensões,sistemas de pontos e modalidades laborais para aumentar o bem-estar,a retenção e a produtividade.
▶TEMA 13: MOTIVAÇÃO,COMPROMISSO E RETENÇÃO DE COLABORADORES
00:27:03
Aprenderá a diagnosticar e aumentar a motivação e o compromisso: conceber incentivos,alinhar esforço e recompensa,promover autonomia e criatividade,medir com sondagens breves e reter talento através de entrevistas e intervenções.
▶TEMA 14: BEM-ESTAR NO TRABALHO: GESTÃO DO STRESS E DO BURNOUT
00:13:19
Aprenderá a identificar fatores profissionais que causam esgotamento,reconhecer sintomas,utilizar autoavaliações e protocolos,implementar desconexão digital,férias e bem-estar e intervir junto de líderes tóxicos.
▶TEMA 15: CULTURA CORPORATIVA E RELAÇÕES LABORAIS
00:21:14
Aprenderás a diagnosticar a cultura real,transformar valores em comportamentos observáveis e rituais,gerir o clima e conflitos através de canais confidenciais e comunicação clara e bidirecional para alinhar o desempenho.
▶TEMA 16: LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS
00:17:31
De coordenador a diretor estratégico: aprenderás a delegar com base nos pontos fortes,aplicar pensamento sistémico e inteligência emocional,resolver conflitos,decidir perante a incerteza e transformar ideias em planos com feedback eficaz.
▶TEMA 17: ANALÍTICA DE RECURSOS HUMANOS E SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
00:22:42
Aprenderá a transformar dados qualitativos e quantitativos em modelos preditivos de talento: auditar amostras,segmentar variáveis,medir KPIs e ROI,usar plataformas de RH e painéis para antecipar saídas e otimizar decisões.
▶TEMA 18: ORÇAMENTO E CONTROLO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
00:18:48
Aprenderás a conceber e justificar orçamentos de talento e recrutamento,simular cenários salariais,corrigir desvios com controlos e sistemas colaborativos,e auditar processos para uniformizar,rastrear e reduzir riscos.
▶TEMA 19: DESCARREGAR DOCUMENTAÇÃO PDF
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