IA na preparação: análise de currículos e definição de competências

Introdução: a IA como aliada estratégica na preparação

A fase de preparação de uma entrevista é fundamental para o sucesso da contratação.

Tradicionalmente, essa preparação envolve uma análise manual do anúncio de emprego e uma pesquisa de mercado.

No entanto, a Inteligência Artificial (IA), e especificamente ferramentas como o ChatGPT, surgiram como uma terceira via poderosa para auxiliar nesta etapa.

A IA pode ser utilizada para otimizar duas das tarefas mais críticas da preparação: a definição das competências-chave a serem avaliadas e a análise dos currículos dos candidatos.

Aplicação 1: Definição de Competências-Chave (O "Quê" Procurar)

Identificar as 3 ou 4 competências essenciais para uma função pode ser complexo. A IA pode analisar uma descrição completa da função e extrair os requisitos fundamentais.

O processo: O método consiste em utilizar um «prom pt» ou instrução clara, como: «Que competências-chave devo avaliar ao entrevistar candidatos para a seguinte função?».

Imediatamente após essa instrução, deve-se colar o texto completo do anúncio de emprego.

Refinamento: A IA processará o texto e gerará uma lista de competências sugeridas.

Esta primeira lista pode ser demasiado extensa (por exemplo, oito ou mais competências).

O próximo passo é refinar a solicitação, pedindo à IA para priorizar: "Dessa lista, quais são as quatro competências mais importantes?".

O resultado: a IA fornecerá uma lista priorizada que serve como uma excelente base de inspiração.

É importante entender que a IA não dá uma resposta definitiva, mas organiza os conceitos do anúncio de forma estruturada, servindo como um valioso brainstorming para que o gestor defina a sua abordagem.

Aplicação 2: Análise e triagem de currículos (quem se encaixa)

A análise de currículos, uma tarefa tradicionalmente manual e demorada (um por um), pode ser enormemente facilitada com a IA.

O uso da inteligência artificial para essa tarefa traz rapidez, objetividade e consistência ao processo de triagem.

O processo: O entrevistador deve "alimentar" a ferramenta de IA com os documentos básicos: a descrição do cargo, o anúncio da oferta de emprego e os currículos dos candidatos pré-selecionados.

O prom pt: Em seguida, é redigida uma instrução solicitando à IA que compare os currículos dos candidatos com os requisitos definidos no anúncio e os valores da empresa, destacando as coincidências e as lacunas.

Aplicação 3: Definição do enfoque da entrevista

Além da triagem, a IA pode otimizar a estratégia da entrevista em si.

Ao analisar a descrição do cargo, o anúncio e o CV de um candidato específico, a IA pode sugerir qual deve ser o foco principal dessa entrevista.

Pode recomendar se o tempo seria melhor apro