O papel do gerente ao apresentar a oferta

A participação ativa como fator diferenciador

Uma recomendação fundamental para o sucesso da contratação é que o gestor de linha esteja presente e participe ativamente na reunião em que a proposta de emprego é apresentada ao candidato selecionado.

Não é uma prática frequente que tanto o gestor como o representante de Recursos Humanos estejam juntos nesta apresentação.

Por esse motivo, o facto de o gestor investir o seu tempo nesta reunião final torna-se um poderoso fator diferenciador para o candidato.

Esta presença conjunta ajuda o candidato a tomar a sua decisão final com um nível significativamente maior de confiança e compromisso.

O papel do gerente no início da reunião (o «porquê»)

O papel do gestor nesta reunião é estratégico e concentra-se em três momentos-chave, começando pelo início. Deve ser o gestor a tomar a iniciativa e a introduzir a reunião.

A sua principal tarefa nesta abertura é explicar ao candidato por que foi selecionado; deve detalhar as competências específicas, os pontos fortes e os aspetos da sua experiência que convenceram a equipa a tomar a decisão.

O objetivo é fazer com que o candidato compreenda o valor que a empresa vê nele e como a sua incorporação beneficiará a equipa.

É até recomendável descrever os resultados positivos que o candidato obteve nas diferentes etapas do processo de seleção.

Transparência sobre o apoio e o desenvolvimento

Além de reforçar o lado positivo, o gestor deve ser transparente nesta fase inicial sobre as áreas de oportunidade identificadas.

É importante mencionar o apoio que a empresa está disposta a oferecer ao candidato nos aspectos em que ele ainda precisa de formação ou capacitação.

Essa honestidade equilibra a conversa e estabelece expectativas realistas.

O papel dos RH na reunião (o «quê»)

Depois que o gerente tiver concluído essa introdução (o "porquê" da contratação), ele deve ceder formalmente a palavra ao representante de Recursos Humanos.

Nesse momento, o RH se encarregará de apresentar os detalhes técnicos e económicos da proposta: o salário, os benefícios corporativos, as condições específicas do contrato e qualquer outro aspecto legal de importância.

Durante esta etapa, é crucial que o gerente permita que o RH conduza a conversa, pois essa é a sua área de especialização.

O papel do gerente no encerramento (esclarecimento de dúvidas)

No final da reunião, o papel do gestor volta a ser protagonista. É sua responsabilidade responder a todas as perguntas que o candidato (seu fut