Curso de Curso Gestão de Recursos Humanos e talento

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Curso de Curso Gestão de Recursos Humanos e talento

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Este curso oferece uma visão integral da gestão de recursos humanos, combinando conhecimentos jurídicos, processos de seleção, formação e estratégias de retenção. Está concebido para responsáveis que desejem otimizar políticas internas e alinhar o talento aos objetivos organizacionais, melhorando a produtividade, o clima laboral e a capacidade de adaptação diante de mudanças.

O programa aborda recrutamento e seleção, políticas remuneratórias, folhas de pagamento, segurança social, prevenção de riscos, desenvolvimento profissional e gestão do clima laboral. Incluem se módulos sobre negociação coletiva e cumprimento normativo, com casos reais setoriais e ferramentas para desenhar perfis competenciais, processos de onboarding e programas de fidelização de talentos.

Você aprenderá a desenhar processos de avaliação por competências, indicadores de desempenho e planos de carreira. O conteúdo desenvolve habilidades em comunicação interna, resolução de conflitos, liderança e gestão da mudança, e inclui técnicas para medir o clima organizacional, aplicar entrevistas por competências e estabelecer planos de desenvolvimento individual e coletivo.

Materiais didáticos, leituras complementares e ferramentas digitais apoiam a aprendizagem. Propõem se atividades de avaliação teórica com retroalimentação e orientações para aplicar procedimentos em diferentes ambientes empresariais. O curso inclui modelos, guias para a elaboração de políticas internas, indicadores de eficácia e propostas para monitorar resultados a médio prazo. São fornecidas referências normativas e orientações para implementar melhorias contínuas sistêmicas.

Detalhes do Curso

💻 Horas de vídeo 7
🕒 Horas de estudo 56
🎬 Vídeos 83
📝 Teste 83
📈 Nível Básico a Especialista
Linguagem Português e Multilíngue
🎓 Certificado de estudos
🔓 Acesso vitalício
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Objetivos do curso Gestão de Recursos Humanos

🔹 Desenhar processos de seleção e onboarding alinhados com a estratégia.
🔹 Implementar políticas de remuneração e sistemas de compensação justos.
🔹 Elaborar planos de desenvolvimento profissional e de gestão de talentos.
🔹 Medir o desempenho por meio de indicadores e sistemas de avaliação.
🔹 Gerir o clima organizacional, comunicação interna e resolução de conflitos.
🔹 Assegurar o cumprimento normativo e a melhoria contínua dos processos internos.

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A programação do curso inclui:

👨🏻‍🏫 19 Temas

▽ TEMA 1: FUNDAMENTOS E ARQUITETURA DA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL

3 Lições00:13:30

Aprenderás a conceber e gerir a organização e o talento: estruturas, cultura, recrutamento, integração, formação, avaliação, compensação, bem-estar, liderança, análise e orçamento para melhorar o desempenho e a retenção.

▶ 1.1 Estruturas Organizacionais Básicas

Aprenderá a distinguir estruturas organizacionais hierárquica, matricial e horizontal, as suas vantagens e desvantagens, e a escolher a mais adequada às necessidades de controlo, inovação e colaboração.

04:40

▶ 1.2 Cultura e Clima Organizacional

Aprenderá a identificar os elementos chave da cultura empresarial e a medir e gerir o clima organizacional para alinhar valores e práticas reduzir a rotatividade e melhorar a produtividade.

04:14

▶ 1.3 Ciclo de Vida da Empresa

Aprenderás a identificar as fases do ciclo empresarial: nascimento, expansão, maturidade e declínio, e o que fazer em cada uma: validar o modelo, estruturar operações, equilibrar a inovação e reinventar a empresa.

04:36

▽ TEMA 2: COMPREENSÃO DO NEGÓCIO E ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL

4 Lições00:19:52

Aprenderá a comparar estruturas organizacionais, avaliar o macro e microambiente, mapear o modelo de receitas e a cadeia de valor, aplicar FODA, PESTEL, Porter e BCG e interpretar demonstrações financeiras e rácios para tomar decisões.

▶ 2.1 Desenho Organizacional e Modelos Empresariais

Aprenderá a identificar e comparar estruturas organizacionais funcionais, divisionais e matriciais, e a compreender como o macro e o microambiente influenciam a tomada de decisões e a sobrevivência empresarial.

04:45

▶ 2.2 Modelos de Negócio e Cadeia de Valor

Aprenderá a documentar e analisar o modelo de geração de receitas e a cadeia de valor: identificar parceiros, atividades, recursos, canais, segmentos, custos e receitas, e mapear processos-chave para otimizar a rentabilidade.

04:46

▶ 2.3 Ferramentas de Análise Estratégica

Neste vídeo aprenderá a aplicar FODA e PESTEL, analisar as cinco forças de Porter e usar a matriz BCG para antecipar riscos, definir prioridades de investimento e distribuir recursos com critério estratégico.

05:13

▶ 2.4 Literacia Financeira Básica

Aprenderá a interpretar demonstrações financeiras: resultados, rentabilidade, liquidez, ativos e passivos, para avaliar a saúde económica e tomar decisões financeiras acertadas.

05:08

▽ TEMA 3: PLANEAMENTO ESTRATÉGICO E AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS

5 Lições00:24:02

Aprenderá a alinhar a estratégia de talento com os objetivos do negócio, prever a procura, gerir o capital humano, otimizar processos de RH e liderar a mudança com planos, responsáveis e métricas.

▶ 3.1 Alinhamento Estratégico de Pessoas

Aprenderá a alinhar a estratégia de talento com os objetivos de negócio e a elaborar um plano de ação com responsáveis, prazos, recursos e métricas para justificar o investimento e medir resultados.