PorCursosOnline55
Padrão para um treinador de vida eficaz - coaching vida
O exercício profissional do coaching de vida exige o desenvolvimento de um conjunto de competências que lhe permitam gerir eficazmente cada sessão com os clientes, optimizando os resultados e indo ao encontro das suas necessidades. O coaching de vida é uma profissão multidisciplinar, pelo que não basta ter uma formação em coaching, é necessário integrar conhecimentos de outras áreas para se tornar um especialista completo.
Neste guia, abordaremos algumas das competências mais importantes que qualquer aspirante a coach de vida deve desenvolver para estabelecer um padrão mínimo de eficiência e para se destacar da concorrência.
A capacidade de comunicar eficazmente é crucial para qualquer coach, uma vez que amplificará a sua mensagem e permitirá que esta tenha o maior impacto possível nos seus clientes. A capacidade de falar em público, de ouvir atentamente e de transmitir conteúdos complexos de uma forma simples são essenciais para qualquer bom comunicador.
O desenvolvimento destas competências requer tempo e prática. Não é fácil interagir com estranhos quando não se está habituado a isso, mas sair da zona de conforto e enfrentar progressivamente estes cenários é fundamental. Algumas pessoas têm mais facilidade com estas tarefas, mas mesmo que as ache difíceis no início, tudo depende do esforço que fizer para melhorar todos os dias.
Aproveite todas as oportunidades para aperfeiçoar as suas capacidades de comunicação. Se achar que é difícil no início, lembre-se que muitos grandes comunicadores começaram por ser introvertidos e tiveram de trabalhar as suas capacidades sociais. Não precisa de dar uma palestra em frente de centenas de pessoas no primeiro mês, vá subindo gradualmente para ganhar auto-confiança.
Não nos podemos esquecer que, enquanto treinadores, somos também empresários. Num mercado tão competitivo, ser excelente no que se faz não é suficiente. Se não souber como vender os seus serviços e chegar ao seu cliente-alvo, as suas competências de coach não serão úteis para gerar trabalho.
Oferecer um serviço ao público requer saber gerir e administrar aspectos básicos como as vendas, que no final são o que lhe permite ser sustentável e continuar a oferecer os seus conhecimentos aos outros de uma forma eficiente.
A forma como interagimos com os nossos clientes reflecte muito da nossa motivação para exercer esta profissão. Se começar este trabalho sem compreender que está a lidar com pessoas e não com produtos, pode perder o aspeto humano por detrás do seu trabalho diário.
As pessoas que procuram um coach não querem apenas conselhos, precisam também de afeto, compreensão e empatia. Mesmo que paguem pelos seus serviços, querem sentir que se preocupa genuinamente com o seu bem-estar, que compreende os seus problemas e que não está apenas interessado no pagamento.
Se mostrar um interesse sincero em satisfazer as necessidades dos seus clientes, os benefícios seguir-se-ão. A forma como os trata é um dos maiores factores de diferenciação em relação à concorrência. Quando faz um acompanhamento adequado e se envolve genuinamente na resolução dos problemas dos seus clientes, cria uma pegada de satisfação que lhe dá uma vantagem considerável no mercado.
