Acompanhamento estratégico e paciente

A entrevista terminou, mas o processo de seleção não. Fazer um acompanhamento adequado após a entrevista é tão importante quanto a entrevista em si.

É preciso estratégia, paciência e profissionalismo para manter a sua candidatura ativa sem ser incómodo.

Conectar-se no LinkedIn (se for apropriado e você tiver perguntado)

Se durante a despedida perguntou se poderia conectar-se no LinkedIn e o entrevistador concordou, pode enviar um convite personalizado. Se não perguntou ou a pessoa pareceu relutante, é melhor abster-se.

Usar o LinkedIn para se conectar pode mantê-lo no radar para esta ou futuras oportunidades, mas sempre respeitando a situação.

Respeitar os prazos indicados pelo entrevistador

É fundamental respeitar os prazos que o entrevistador indicou no final da entrevista.

Se lhe disseram que tomarão uma decisão em duas semanas, não entre em contacto antes desse prazo.

Fazer o acompanhamento antes do tempo pode parecer impaciência ou que não ouviu as instruções.

Como fazer o acompanhamento sem ser insistente (e-mail curto e profissional)

Se o prazo indicado já passou e não teve notícias, ou se não lhe deram um prazo específico e já passou um tempo razoável (por exemplo, uma semana), pode fazer um acompanhamento.

A melhor forma geralmente é um e-mail curto, profissional e amigável.

Reitere brevemente o seu interesse na vaga e pergunte educadamente se há alguma novidade sobre o processo.

Evite chamadas telefónicas insistentes, a menos que lhe tenham indicado especificamente para ligar.

O objetivo é lembrá-los do seu interesse, não pressioná-los.

O que fazer se não responderem (a realidade de algumas empresas, não leve para o lado pessoal)

Infelizmente, algumas empresas não comunicam o resultado a todos os candidatos rejeitados. É uma má prática, mas acontece.

Se fez um acompanhamento educado (por exemplo, um e-mail após o prazo) e não obteve resposta, é melhor não insistir demasiado.

Enviar vários e-mails ou ligar repetidamente pode prejudicar a sua imagem. Não leve para o lado pessoal.

Pode haver muitas razões internas pelas quais o processo está atrasado ou não há comunicação (mudanças internas, prioridades, etc.).

Presuma que, se estiverem interessados, eles entrarão em contacto consigo. Enquanto isso, continue procurando outras oportunidades.

Algumas empresas utilizam portais corporativos para atualizar o estado; se lhe indicaram que utilize esse meio, consulte-o.

Peça feedback se receber uma resposta negativa (opcional e com tato)

Se lhe comunicarem que não foi selecionado, pode considerar pedir feedback, embora nem sempre o forneçam.

Faça isso de forma muito educada e opcional na sua resposta de agradecimento pela not