PorCursosOnline55
Princípios de coaching para uma vida profissional eficaz - coaching empresarial
O coaching de vida é uma responsabilidade elevada, a relação entre o coach e um coach vai para além da transmissão de informações, o coach procurará a todo o momento melhorar os seus neurónios-espelho. Como resultado do espelhamento incondicional, ele ou ela tentará imitar o coach tanto quanto possível. Isto significa que o treinador não é apenas uma fonte de saída de informação, mas representa uma série de princípios e construções gerados e recebidos na mente do treinador.
Posto isto, consideramos fundamental destacar uma série de princípios essenciais que devemos promover nas nossas sessões de coaching, embora não sejam os únicos, são básicos e necessários para levar a cabo uma sessão bem sucedida e com bons resultados.
A confiança numa relação de coaching é possivelmente o atributo mais importante que existe, não se pode esperar que o coach se aproprie do conteúdo recebido se não confiar na fonte do conteúdo. É por isso que devemos ser honestos em todos os momentos, uma pequena falha neste aspeto pode destruir completamente a relação construída entre nós dois. O coach deve ser transparente nos seus conhecimentos, não tentar lidar com aspectos que não domina ou tentar resolver problemas para os quais não foi devidamente preparado.
A empatia é um recurso valioso quando a utilizamos nas nossas sessões. Ser empático é a capacidade de nos colocarmos no lugar do outro, o que significa que temos de nos libertar de ideias pré-concebidas e preconceitos que podem toldar a nossa razão e tentar pensar e sentir como o outro. Se formos capazes de entrar nas profundezas dos sentimentos e do estado de espírito da pessoa com quem estamos a trocar impressões, seremos capazes de moldar o desenvolvimento da sessão para um cenário em que captamos a atenção e o interesse do ouvinte, o que, no final, será o que determina se essa pessoa consegue apreender os conhecimentos recebidos.
A positividade como valor numa sessão de coaching é a capacidade de manter sempre um olho na melhor versão do futuro próximo. Isto não significa que devamos ser delirantes ou utópicos nos nossos desejos, apenas que devemos visualizar o resultado que esperamos, um resultado que seja ambicioso mas realista, alcançável a curto e médio prazo. Desta forma, podemos concentrar as nossas acções e decisões no caminho que queremos seguir, fazendo com que o nosso treinador veja quais são os nossos objectivos, de uma forma clara e precisa, transmitindo sempre a ideia de que vamos trabalhar arduamente para os alcançar.
A paixão é aquela força que nos torna persistentes perante o que não nos sai da cabeça. Trabalhar com paixão e amar o que se faz é o motor mais poderoso que o ser humano tem. Não há negócio que possa ser alcançado se não pusermos paixão no trabalho que temos de fazer para o conseguir. Quando estamos apaixonados, somos sempre capazes de dar um pouco mais, de aumentar o nosso sacrifício e de defender o que amamos.
É essencial saber transmitir este valor, não de uma forma impositiva, mas sendo capaz de o despertar na pessoa que nos ouve, mostrando-lhe os resultados que obterá se persistir nos seus esforços, conduzindo-a ao longo da sessão de coaching em direção ao que espera alcançar e ao que está à sua espera.
Esta série de princípios pode parecer simples de entender, mas é complexa de aplicar, tente trabalhar todos os dias para que eles estejam mais presentes nas suas sessões, lembre-se que, como dissemos no início, um coach não é apenas uma fonte de informação, mas uma pessoa a quem o coach emprestou o seu tempo e confiança.
