Fundamentos da Avaliação de Desempenho

Transcrição Fundamentos da Avaliação de Desempenho

Medição sistemática de resultados e comportamentos

A avaliação de desempenho é definida como um instrumento técnico e sistemático que permite às organizações verificar objetivamente o nível de cumprimento das metas individuais de cada profissional que integra a equipa.

Este processo não se limita exclusivamente a quantificar a produção, mas estende-se à análise aprofundada do comportamento profissional e do desempenho integral dos profissionais.

O objetivo principal é determinar se a execução das tarefas por parte do trabalhador é adequada em relação aos requisitos específicos do cargo que ocupa ou que poderia desempenhar num futuro imediato dentro da estrutura institucional.

Para que essa avaliação seja válida, ela deve basear-se em padrões fundamentados em informações relevantes do cargo, analisando pontos fortes, insuficiências e o grau de integração do indivíduo com os valores da organização.

Uma avaliação bem executada permite identificar possibilidades de melhoria, aptidões notáveis e problemas subjacentes que afetam a produtividade do grupo.

Diferença entre gestão e avaliação de desempenho

É fundamental distinguir entre avaliação e gestão de desempenho para otimizar os processos de gestão de talentos.

Enquanto a avaliação é a apreciação sistemática num determinado momento, a gestão do desempenho é o processo contínuo de otimizar o desempenho do funcionário, alinhando-o com os objetivos estratégicos da entidade.

Os especialistas nesta área aplicam princípios psicológicos para que os fatores de sucesso não sejam fruto do acaso, mas sim do desenvolvimento planeado de capacidades.

Num sistema ideal, o processo de medição serve para confirmar a eficácia dos programas internos; se as pontuações obtidas não forem válidas nem fiáveis, qualquer decisão baseada nelas carecerá de sentido estratégico.

A gestão integral utiliza os resultados da avaliação como base para recomendar melhorias, promovendo o compromisso e a participação ativa de todos os trabalhadores para elevar o padrão de qualidade da organização.