Importância de uma equipa

Muitos podem tomar estes ensinamentos como um curso de terapia, mas outros têm o objetivo de aplicar as ferramentas que reconhecemos no seu dia a dia. A ideia de empreendedorismo é sempre um paradigma de liberdade pessoal e empresarial; somos a grande empresa em construção, empenho, coragem e experiência em termos de crescimento como coaches e de ajudar os outros a atingir os seus objectivos. Toda esta visão de como vamos ver o nosso negócio não se baseia apenas na auto-gestão, é também importante ter uma equipa que apoie a nossa ideia.

Agora pode pensar, se apenas eu tenho o conhecimento, então não preciso de mais ninguém. Bem, podemos estar enganados se pensarmos assim, hoje em dia há uma série de mecanismos que facilitam a visibilidade do valor da nossa empresa; por detrás desses mecanismos há mais pessoas, uma equipa que é responsável por outras tarefas que também nos mantêm à tona. Se nos propusermos a empurrar uma pedra gigante de um lado para o outro, será inevitavelmente trabalhoso, mas se convencermos várias pessoas a ajudar-nos, podemos fazê-lo de forma mais eficaz e, o melhor de tudo, partilhar o resultado e os louros.

Trabalho de equipa.

O início do empreendedorismo pode, por vezes, ser um pouco difícil, especialmente porque, embora tenhamos a ideia e o desejo de começar, há ferramentas que não dominamos ou não conhecemos. Todos os negócios têm áreas importantes como a comunicação, as finanças e a legalidade que permitem o seu progresso e permanência no mercado. Algumas pessoas preferem avançar sozinhas, mas de uma forma ou de outra acabam por reconhecer que um negócio pode ser melhor gerido com uma equipa, facilitando uma melhor gestão do tempo e um progresso progressivo. Provavelmente, não sabemos como criar e gerir um website onde possamos posicionar o nosso negócio de forma acessível aos clientes, por isso precisamos de alguém com experiência e criatividade para nos fazer avançar, e assim por diante noutros sectores relacionados connosco.

O equipamento.

Quando olhamos para a nossa empresa a longo prazo, pensamos em como pôr o nosso ideal a funcionar; somos treinadores, trabalhamos diretamente com as pessoas, mas enquanto alguém se encarrega da nossa atividade nas redes sociais. Podemos ter uma pessoa de relações públicas ou um representante para gerir eventos, como conferências ou masterclasses ou mesmo reuniões com clientes. A ideia da imagem da nossa empresa também é importante, uma vez que é assim que os clientes nos vão ver. A nossa apresentação digital, os cartazes e a documentação dos nossos eventos são necessários para conter uma boa história visual.

Para um Coach o tempo de estudo é interminável e fundamental, pois o conhecimento não é estático, precisamos de delegar estas tarefas de organização; marketing e gestão na nossa equipa, isto por vezes pode ser conseguido quando já temos um certo prestígio e temos um movimento e orçamento que o pode cobrir. O bom da partilha de conhecimentos e da aprendizagem em grupo é que se trata de um aspeto que se consolida com a ajuda e o contributo dos outros.

Trabalho em equipa.

Qual é a vantagem de trabalharmos em equipa? O trabalho em equipa permite-nos distribuir as tarefas entre os membros, de modo a dar prioridade à sua eficácia por pessoas com formação. Ao dispor de pessoal formado, garantimos uma melhor produtividade, uma vez que cada pessoa se concentra num sector específico. Ao trabalhar em equipa, damos aos membros da equipa a possibilidade de aplicarem as suas competências e criatividade em benefício da empresa, gerando melhores ideias e soluções diferentes por terem vários pontos de vista. O trabalho em equipa é muito benéfico para a empresa, uma vez que permite reunir várias experiências com um objetivo comum.

Relações interpessoais.

Como é que as relações interpessoais influenciam o nosso trabalho? Somos seres sociais que precisam de evidenciar o nosso crescimento individual e coletivo, começamos a socializar as ideias empreendedoras principalmente com pessoas capazes de catapultar o negócio para um nível profissional. Quando os nossos colaboradores estiverem empenhados na nossa visão, poderão defendê-la tanto quanto nós. As relações interpessoais são muito necessárias para o desenvolvimento de uma empresa, sobretudo se o objetivo for de valor concetual, como é o caso do coaching. A nossa equipa deve acreditar no nosso objetivo para que este se torne algo coletivo e valioso para todos.

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