Objectivos de desempenho a curto prazo

Os objectivos de desempenho a curto prazo são metas específicas e exequíveis que são definidas para um período de tempo relativamente curto.

Quando abordamos a ideia de definir objectivos de desempenho, entramos na dinâmica de estabelecer objectivos claros que nos conduzem a acções concretas. Neste processo, o objetivo principal está sempre presente, aquele que pode representar uma melhoria substancial, como o aumento da quota de mercado em 25 por cento. Ao mesmo tempo, porém, é necessário estabelecer objectivos de desempenho mais pequenos e exequíveis.

No coaching de liderança e trabalho em equipa, estes objectivos são essenciais. Não se trata apenas de medidas de desempenho, mas também de desenvolvimento de competências. Não se trata apenas de melhorar no sentido tradicional, mas de transformar o funcionamento da organização. Isto implica uma gestão que envolva todos, fomentando reuniões de equipa eficazes e capacidades de resolução de problemas. Os objectivos devem ser partilhados, e não impostos, para que sejam interiorizados e passem à ação.

Ao definir os objectivos, é essencial fazer perguntas específicas ao coachee. Estas perguntas são orientações para compreender a situação atual e determinar se os desafios e os objectivos são claros. Trata-se de compreender o panorama e as competências necessárias para o desenvolvimento.

Além disso, são definidos objectivos razoáveis e a curto prazo para garantir a satisfação da realização e o reforço positivo. Para que o coachee não tenha de esperar muito tempo para sentir que está a fazer progressos.

No processo de definição de objectivos eficazes, é essencial recordar os critérios SMART:

• Específicos: devem ser claros e específicos em termos do que esperam alcançar. Quanto mais concreto for o objetivo, mais fácil será medir os progressos.

• Mensuráveis: devem ser visualizados de forma objetiva. Deve ser possível determinar se o objetivo foi atingido através de indicadores concretos.

• Realizáveis: os obje