Treinar para melhorar

A orientação para a melhoria é essencial na liderança porque promove uma mentalidade de crescimento e desenvolvimento contínuos. Agora, vamos nos aprofundar em como treinar para a melhoria.

Para começar, como coach, deve considerar o objetivo e o valor da sua equipa e perguntar a si próprio: O que precisamos de alcançar de forma mais eficaz, segura, rápida, económica ou eficiente? Isto pode aplicar-se a procedimentos, produtos ou serviços dentro da empresa. Identifique as áreas que precisa de melhorar para atingir o objetivo da sua equipa e facilitar o seu percurso para o sucesso.

Uma vez identificadas as áreas-chave a melhorar, é altura de pensar na forma como pode trabalhar com a sua equipa para implementar essas mudanças. Lembre-se de que a abordagem não consiste em impor soluções, mas em envolver a sua equipa no processo. Pode pegar nas áreas-chave de melhoria que identificou e apresentá-las em reuniões com a sua equipa. Incentive a sua equipa a contribuir com ideias e soluções, permitindo-lhes sentir-se parte integrante do processo de melhoria.

Embora possa ter boas ideias sobre possíveis soluções, é fundamental dar espaço à sua equipa para participar ativamente na geração de ideias e na implementação de melhorias. O seu papel como líder-coach é orientar, apoiar e incentivar a sua equipa a alcançar os resultados desejados e a melhorar a empresa de acordo com os seus objectivos.

Certifique-se de que existe:

• Uma conceção da estratégia: Os líderes e os seus coachees colaboram para conceber estratégias eficazes que abordem as áreas de melhoria identificadas. Isto pode incluir actividades, exercícios e abordagens específicas.

• Feedback construtivo: O coaching de liderança proporciona um espaço seguro para receber feedback construtivo. Os líderes aprendem a aceitar o feedback e a utilizá-lo para ajustar sua abordagem e comportamento.

• Prática e aplicação: Os líderes têm a oportunidade de praticar novas habilidades e abordagens em situações reais. Isto facilita a transferência da aprendizagem para o ambiente de trabalho.

• Monitoramento e avaliação: Durante todo o processo de coaching, os líderes e seus coachees monitoram o progresso em direção às metas estabelecidas e ajustam as estratégias conforme necessário.