A Curva de Desvio de Competências

Representação gráfica da adequação do trabalhador ao cargo

A curva de competências é o formato final onde são descarregadas as informações da avaliação do cargo e do trabalhador para visualizar graficamente o seu nível de adaptação.

Neste gráfico, traça-se uma linha com os requisitos ideais (avaliação do cargo) e outra com o desempenho atual do colaborador.

Os pontos onde ambas as linhas coincidem representam uma adaptação perfeita, enquanto os espaços de separação visualizam claramente as deficiências ou excessos de competência.

Esta ferramenta permite que a alta administração observe rapidamente o estado do talento humano em um departamento, facilitando a tomada de decisões estratégicas sobre rotatividade, promoções ou planos de melhoria individualizados.

Análise das necessidades de melhoria com base nas lacunas

Uma vez visualizadas as lacunas na curva de desvio, o psicólogo organizacional deve elaborar um relatório detalhado que investigue as razões dessas distâncias e proponha ações corretivas.

Se um trabalhador estiver muito abaixo do esperado, o plano se concentrará em treinamento técnico ou desenvolvimento de habilidades sociais.

É fundamental chegar a um acordo com o colaborador e o seu supervisor imediato para estabelecer metas de melhoria alcançáveis no próximo ciclo anual.

O acompanhamento constante é necessário para verificar se as ações de formação conseguiram colmatar a lacuna, garantindo assim que o crescimento do indivíduo se traduza diretamente numa maior competitividade e eficácia para toda a organização.

Resumo

A curva de competências descarrega as informações de avaliação e classificação para visualizar graficamente o ajuste do trabalhador. Os pontos de coincidência representam um ajuste de desempenho perfeito.

Os espaços de separação mostram deficiências ou excessos de competência, facilitando decisões estratégicas sobre rotação ou promoções. O psicólogo deve investigar as razões dessas lacunas.

São estabelecidos acordos de melhoria com metas alcançáveis para o próximo ciclo anual. O acompanhamento verifica se a formação colmatou a lacuna, garantindo maior competitividade para a organização.