Análise da Competência e Referências

Benchmarking de candidatos

No mundo empresarial, as empresas estudam obsessivamente os seus rivais para melhorar os seus produtos; na gestão de carreira, devemos fazer o mesmo.

O "benchmarking" ou análise comparativa de candidatos consiste em investigar os perfis públicos (principalmente no LinkedIn) de profissionais que já ocupam o cargo que desejamos.

O objetivo não é copiar, mas compreender qual o padrão de excelência que o mercado aceitou.

Se um advogado corporativo deseja dar o salto para um escritório internacional de prestígio, deve procurar os perfis dos associados que trabalham lá atualmente. Que trajetória seguiram? Têm mestrados específicos, em algum país? Como descrevem as suas conquistas? Utilizam um tom formal e académico ou um tom mais moderno e orientado para os resultados comerciais? Ao analisar 10 ou 15 desses perfis de sucesso, é possível detectar padrões de sucesso.

Se todos eles destacam a sua experiência em arbitragem internacional, o nosso candidato saberá que deve valorizar qualquer experiência, por menor que seja, nessa área específica para ser competitivo.

Identificação de líderes de opinião

Para além dos pares, é crucial identificar e seguir os líderes de opinião ou «Top Voices» do setor.

Estas figuras, que podem ser desde executivos de grandes empresas tecnológicas até consultores de renome, como um Peter Drucker moderno, marcam tendências e, muitas vezes, definem a linguagem que será utilizada nas entrevistas de emprego.

Estar a par do que estes referentes publicam e discutem permite ao candidato parecer atualizado.

Se no setor da logística os líderes mundiais estão a debater sobre a «resiliência da cadeia de abastecimento» e a «logística verde», um candidato que incorpore estes conceitos no seu currículo profissional ou durante uma entrevista demonstrará uma visão estratégica superior.

Não se trata apenas de ter as competências técnicas para o cargo, mas de demonstrar que compreende o contexto macroeconómico e as tendências globais que afetam a indústria, posicionando-se não como um simples executor, mas como um profissional com critério e visão.

Detecção de competências ocultas

Às vezes, o essencial é invisível nas ofertas de emprego, mas evidente nos profissionais de sucesso.

A análise da concorrência permite-nos descobrir «competências ocultas» ou tácitas: aquelas competências que as empresas assumem ou valorizam enormemente, mas que raramente escrevem explicitamente na descrição do cargo por considerá-las óbvias ou difíceis de definir.

Imaginemos que analisamos vários diretores financeiros (CFOs) de sucesso e notamos que a maioria menciona experiência em "Gestão da mudança" ou "Comunicação com investidores", embora as ofertas de emprego se concentrem em contabilidade e finanças.

Isto indica-nos que a capacidade de narrar a história financeira da empresa e gerir as expectativas das partes interessadas é uma competência crítica para o sucesso nessa função.

Ao detectar essas competências nos perfis de terceiros, podemos incorporá-las ao nosso próprio currículo, diferenciando-nos de outros candidatos que se limitam a cumprir a lista de requisitos técnicos da oferta, mostrando assim uma compreensão muito mais profunda e sofisticada da função a que aspiramos.

Resumo

O "benchmarking" de candidatos consiste em pesquisar perfis de sucesso no LinkedIn para compreender os padrões do mercado . Analisar a trajetória e a linguagem de profissionais que já ocupam o cargo desejado revela padrões de sucesso que podemos adaptar .

É vital identificar e seguir os líderes de opinião do setor para conhecer as tendências atuais. Incorporar os conceitos e debates modernos que esses referentes manejam permite ao candidato demonstrar uma visão estratégica atualizada durante o processo.

Além disso, esta análise permite descobrir habilidades ocultas que as ofertas raramente mencionam explicitamente. Detetar essas competências tácitas em perfis de terceiros e adicioná-las ao seu próprio currículo ajuda a diferenciá-lo e a mostrar uma compreensão profunda da função.