Visão do Produto

A Visão do Produto é o nível mais alto de planeamento específico do produto dentro da "cebola" ágil.

Atua como a estrela polar que guia a equipa, definindo o propósito fundamental do produto, a quem serve e que valor aspira entregar a longo prazo.

Não é um plano detalhado, mas uma declaração concisa e inspiradora que responde a perguntas-chave: Por que estamos a construir este produto? Para quem? Que problema resolve ou que necessidade satisfaz? Qual é o nosso objetivo final? Embora o objetivo empresarial final seja geralmente a rentabilidade, uma boa visão do produto centra-se principalmente no valor para o utilizador.

Definindo o objetivo e a direção a longo prazo

A Visão do Produto estabelece a direção estratégica a longo prazo. Deve articular claramente o propósito do produto, indo além das características específicas para capturar a essência do que se pretende alcançar.

Incorpora elementos-chave como:

• Utilizador-alvo: a quem se destina principalmente o produto?
• Necessidades/objetivos do utilizador: Que problema fundamental resolve ou que meta ajuda a alcançar?
• Valores-chave: Que benefícios fundamentais oferece ao utilizador?
• O produto: Como o produto (em alto nível) aborda essas necessidades para oferecer esses valores?

É, em essência, uma história de utilizador de alto nível que define a razão de ser do produto.

Alinhamento com a Visão Empresarial

Se o produto faz parte de uma organização maior, a sua visão deve estar alinhada com a visão e a estratégia geral da empresa.

Enquanto a visão da empresa define os objetivos globais (e geralmente é pública, como os exemplos do Google, SpaceX ou Amazon), a visão do produto traduz essa estratégia mais ampla em um propósito específico para um produto concreto, concentrando-se em um conjunto particular de utilizadores e necessidades.

Este alinhamento garante que o trabalho da equipa contribua para os objetivos organizacionais mais amplos.

Ao contrário da visão corporativa, a visão do produto é frequentemente um artefacto interno da equipa.

Criação colaborativa e comunicação clara

Uma visão de produto eficaz não é criada isoladamente por uma única pessoa. Idealmente, deve ser desenvolvida de forma colaborativa, envolvendo toda a equipa e as principais partes interessadas.

Este processo de cocriação promove o entendimento comum e o compromisso.

A visão resultante deve ser simples, clara e fácil de comunicar, para que todos os membros da equipa possam compreendê-la e articulá-la.

Embora existam modelos