O Produto Mínimo Viável (MVP) e a Priorização

Foco de desenvolvimento na viabilidade mínima e na geração de valor inicial

O princípio orientador para acelerar drasticamente o retorno do investimento empresarial consiste em criar, numa primeira fase, a versão mais rudimentar, mas absolutamente funcional, do serviço prometido.

Este conceito metodológico exige delimitar o mínimo de esforço necessário para satisfazer as necessidades essenciais do negócio, omitindo completamente os adornos acessórios ou complementos secundários nas fases operacionais iniciais.

Ao seguir este preceito de extrema simplicidade, a empresa consegue lançar uma solução inicial no mercado aberto, permitindo que os consumidores comecem a utilizá-la rapidamente, enquanto a equipa continua a aperfeiçoá-la através de iterações sucessivas e sustentadas.

Por exemplo, ao estabelecer um serviço de transporte urbano, a empresa não esperará cinco anos a portas fechadas para projetar autocarros autónomos guiados por inteligência artificial.

Em vez disso, começará por implementar imediatamente uma frota de carrinhas convencionais que cubram as rotas críticas, satisfazendo a necessidade urgente de mobilidad e e angariando receitas financeiras iniciais que financiarão futuras modernizações tecnológicas.

Método MoSCoW para a priorização de requisitos críticos

Para distinguir cientificamente entre o que é verdadeiramente indispensável e o que é puramente superficial, os estrategas aplicam uma técnica analítica de categorização extremamente rigorosa.

Este modelo metodológico divide os requisitos funcionais em quatro níveis inegociáveis: os elementos obrigatórios que são vitais para a operacionalidade básica, as funções recomendáveis que agregam grande valor mas não impedem o funcionamento do sistema, os acréscimos opcionais que melhorariam a experiência sem serem urgentes, e as exclusões definitivas que não serão executadas de forma alguma.

Para criar a primeira versão funcional que terá impacto no mercado, os gestores comprometem-se exclusivamente a concretizar os componentes obrigatórios, relegando as categorias inferiores para um futuro previsível.

Por exemplo, ao inaugurar um grande complexo desportivo, dispor de halteres de qualidade e ventilação cruzada é obrigatório.

Incluir treinadores pessoais especializados é altamente recomendável, oferecer toalhas bordadas com o logótipo é algo puramente opcional e construir uma piscina olímpica climatizada será uma exclusão definitiva para esta fase inicial.

Resumo

Desenvolver versões funciona