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Comunicação em vendas: de vendedor a consultor de confiança

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Transcrição Comunicação em vendas: de vendedor a consultor de confiança


A comunicação eficaz nas vendas não se trata de falar melhor, mas de saber conectar-se.

O objetivo é transformar a interação de uma simples transação para a construção de uma relação de confiança a longo prazo.

Deixe de «apresentar produtos» e comece a «compreender necessidades».

O paradigma das vendas mudou. A comunicação comercial bem-sucedida já não se baseia em recitar uma longa lista de características de um produto, mas sim em compreender profundamente as necessidades do cliente.

É uma mudança de foco fundamental: de um monólogo centrado no «meu produto» para um diálogo centrado no «seu problema». Um vendedor tradicional apresenta soluções antes de conhecer a situação.

Um consultor de confiança, por outro lado, mergulha no contexto do cliente e só depois, se for apropriado, conecta as capacidades do seu produto às necessidades específicas que descobriu.

Usar a escuta ativa para descobrir os problemas do cliente

Para compreender verdadeiramente as necessidades do cliente, duas competências são indispensáveis: a escuta ativa e a formulação de perguntas poderosas.

Escuta ativa: implica ouvir com total atenção, não apenas as palavras, mas também as preocupações e objetivos que se escondem por trás delas.

Perguntas poderosas: os melhores comunicadores em vendas não são aqueles que mais falam, mas aqueles que fazem as melhores perguntas.

Em vez de perguntas fechadas, eles usam perguntas abertas (como?, por quê?, e se...?) para incentivar o cliente a compartilhar seus verdadeiros "pontos fracos" e aspirações.

Vender não é empurrar, é acompanhar e gerar confiança

A mentalidade correta é tudo. Vender não é empurrar um produto para alguém; é acompanhar uma pessoa no seu processo de encontrar uma solução.

Esta abordagem consultiva, baseada numa conversa honesta, é o que gera uma confiança genuína.

E é essa confiança, não a pressão, que finalmente abre a porta para a conversão.

Quando um cliente sente que está do seu lado, que o seu principal interesse é ajudá-lo a resolver o seu problema, a venda torna-se o resultado natural de uma relação positiva.

Como adaptar a sua linguagem e estilo a cada tipo de cliente

Não existe um guião de vendas universal que funcione para todos. Cada cliente é diferente e, portanto, é fundamental adaptar a sua linguagem e estilo de comunicação a cada contexto.

Um cliente analítico pode preferir dados, números e uma abordagem direta, enquanto um cliente mais relacional pode responder melhor a histórias, testemunhos e uma conversa mais pessoal.

Um comunicador estratégico sabe «ler» o seu interlocutor e ajustar a sua abordagem para que a mensagem não seja apenas clara, mas também ressonante e persuasiva para essa pess


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