Transcrição Receber Feedback e Gerir a Defesa
Receber feedback pode ser tão difícil como dá-lo.
Quando recebe críticas, mesmo que bem-intencionadas, a sua reação natural pode ser defensiva, o que impede que a mensagem seja ouvida.
No entanto, o feedback é uma oportunidade valiosa de crescimento, e aprender a recebê-lo de forma construtiva é uma competência crucial.
A chave é manter uma atitude de abertura e gerir as suas emoções para não ficar na defensiva.
Chaves para receber feedback
Mantenha a abertura: o primeiro passo é estar aberto à possibilidade de a outra pessoa ter um ponto de vista válido.
Não presuma que a pessoa está errada ou tem más intenções.
Em vez disso, adote uma atitude de curiosidade e um desejo de aprender.
Faça perguntas para esclarecer: frequentemente, o feedback é apresentado de forma ambígua ou acusatória.
Em vez de reagir emocionalmente, é útil fazer perguntas para esclarecer a mensagem e obter à essência do que a pessoa quer dizer.
Perguntas como "Poderia dar-me um exemplo específico do que aconteceu?" ou "O que quer dizer com isso?" Ajude a decompor a mensagem e a compreender o comportamento específico a que se referem.
Gerencie as suas emoções: A atitude defensiva é uma reação emocional.
Antes de responder, reserve um momento para gerir os seus sentimentos.
Se se sentir atacado, pode pedir uma pausa ou simplesmente respirar para não reagir impulsivamente.
O objetivo é ouvir a mensagem sem deixar que as suas emoções assumam o controlo.
A reação da outra pessoa como feedback
A forma como a outra pessoa dá feedback é também uma oportunidade de aprendizagem.
Se ela der feedback de forma agressiva, com palavras como "sempre" ou "nunca", é um indício de que a pessoa não sabe dar feedback de forma construtiva.
Nestes casos, pode modelar o comportamento que pretende ver respondendo de forma assertiva e respeitosa, sem entrar na mesma dinâmica.
Se a pessoa se fechar ou se retrair, pode ser um sinal de que não confia nas suas intenções ou que temem confrontos.
É importante ser grata por qualquer contributo que lhe se
receber feedback e gerir a defesa