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Gerir Comportamentos Passivo-Agressivos

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Transcrição Gerir Comportamentos Passivo-Agressivos


O comportamento passivo-agressivo pode ser um dos mais frustrantes num conflito devido à sua natureza subtil e ambígua.

Ao contrário da agressão direta, que é fácil de identificar, este estilo de comunicação manifesta-se através de comentários irónicos, silêncios prolongados, obstrução ou esquecimento intencional de tarefas importantes.

À superfície, tudo parece bem, mas, por baixo, a tensão aumenta, criando confusão e desconforto constante.

Para lidar com este tipo de interação, a primeira regra é não reagir com emoção.

O comportamento passivo-agressivo foi concebido para o provocar e fazer com que perca o controlo.

É por isso que, em vez de responder com raiva ou sarcasmo, é vital manter a calma e responder diretamente.

Se alguém fizer um comentário irónico, uma pergunta neutra como: "Queria dizer alguma coisa com isto?". pode convidar a pessoa a ser mais clara.

Da mesma forma, se alguém lhe estiver a fazer um tratamento de silêncio, em vez de ir atrás dele, é melhor abordá-lo calmamente: "Reparei que está distante. Há alguma coisa sobre o qual queira falar?"

Outra estratégia importante é descrever o comportamento observado em vez de rotular a pessoa.

Se disser: "Estás a ser passivo-agressivo", a pessoa irá provavelmente defender-se e negar intenção.

Em vez disso, se disser: "Reparei que aceitou entregar isto na sexta-feira, mas não está pronto.

Houve alguma coisa que o impediu de o fazer?" dá-lhes a oportunidade de se expressarem sem se sentirem atacados.

Esta abordagem centra-se no evento e abre a porta para uma conversa honesta.

É também fundamental definir expectativas claras.

Os comportamentos passivo-agressivos surgem frequentemente em contextos onde os limites são vagos.

Se alguém disser "Vou ver se consigo fazer isto", é importante pedir-lhe que seja mais específico e confirme os prazos.

Se não avançarem acusações, mantendo o foco na solução.

Finalmente, se o padrão persistir, é crucial reconhecer quando não vale a pena continuar a insistir.

Se, apesar dos seus esforços, a pessoa continuar a fugir à responsabilidade, é altura de questionar s


gestao do comportamento passivo agressivo

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