Abordando a pergunta sobre fraquezas ou defeitos

A pergunta "Qual é a sua pior fraqueza?" ou "O que você não gosta em si mesmo?" é uma das mais incómodas em uma entrevista, mas é uma oportunidade para demonstrar sua autoconsciência e capacidade de superação.

Estratégia: mencione uma fraqueza real, mas controlável, e mostre um plano de melhoria

A chave é a honestidade controlada. Aceite uma fraqueza real que não seja crítica para o cargo e que não implique um risco para a empresa (como falta de pontualidade ou falta de integridade).

Deve mostrar que está ciente dessa fraqueza e, mais importante ainda, que está a tomar medidas concretas para a gerir ou superar.

A técnica consiste em mencionar a fraqueza e rapidamente voltar ao ponto focal do emprego, direcionando a atenção para um ponto forte.

O que evitar: clichés, defeitos incapacitantes, dizer «não tenho»

Evite clichés: não recorra a respostas como «sou demasiado perfeccionista» ou «trabalho demasiado», pois os entrevistadores consideram-nas respostas falsas. O perfeccionismo é hoje em dia percebido como uma fraqueza real.

Não mencione defeitos incapacitantes: nunca indique fraquezas que sejam críticas para a função (por exemplo, falta de habilidade numérica em finanças ou preguiça).

Não diga «não tenho»: afirmar que não tem fraquezas fará com que pareça que carece de autoconsciência ou que é arrogante.

Evite o «eu sou...»: Não use frases definitivas como «eu sou mal-humorado» ou «eu sou muito impaciente».

Formule a resposta no passado ou mostrando controlo

Formule a sua resposta de forma a mostrar que a fraqueza é um desafio superado ou que está sob gestão ativa. Use frases como «Às vezes acontecia comigo...» ou «Tenho trabalhado em...».

O segredo é fazer com que a fraqueza pareça algo que já não é tão «traumático» e que não acontece «o tempo todo».

Exemplo prático

Exemplo: «No meu emprego anterior, às vezes demorava um pouco para entregar os relatórios.

No entanto, consegui estruturar o processo de forma mais eficiente e fui ganhando agilidade, o que me permitiu não só cumprir os prazos, mas até mesmo antecipá-los".

Neste caso, aceita-se uma falha passada e demonstra-se a solução e a superação do problema.

Outro exemplo (Gestão do tempo): «Gosto muito de conversar com as pessoas e, se não estiver atento, posso demorar mais tempo do que o esperado.

Por isso, sou muito organizado com o tempo e, quando quero conversar, proponho tomar um café mais tarde. Dessa forma, garanto a produtividade."

Lidar com fraquezas percebidas pelo entrevistador

Uma das situações mais desafiadoras em uma entrevista ocorre quando o entrevistador, com base no seu currículo ou na conversa, identifica uma lacuna ou fraqueza que o preocupa.

Lidar com este momento com calma e estratégia é crucial para evitar que seja descartado.

Resumo

Esta pergunta é uma oportunidade para demonstrar a sua autoconsciência e capacidade de superação. A estratégia chave é a honestidade controlada: mencione uma fraqueza real, mas que seja controlável.

Deve mostrar que está ciente dessa fraqueza e, mais importante ainda, que está a tomar medidas concretas para a gerir ou superar. Isso demonstra responsabilidade e proatividade.

Evite clichés como «sou demasiado perfeccionista» ou «trabalho demasiado» e nunca diga «não tenho». Formule a resposta mostrando que é algo sob controlo ou em processo de melhoria.