Transcrição Gestão de Expectativas
A lacuna entre expectativa e realidade
Grande parte do sofrimento humano provém da discrepância entre o que esperamos que aconteça (o nosso guião mental ideal) e o que realmente acontece. Esta lacuna é a fonte da frustração e da desilusão.
Gerir as expectativas implica estar consciente desses guiões internos e ajustá-los à realidade provável, não à fantasia desejada.
Estado Presente vs. Estado Desejado
No coaching, trabalha-se a tensão entre o estado presente (onde estou) e o estado desejado (onde quero estar).
Se a distância for percebida como intransponível, gera ansiedade ou paralisia. Se o estado presente for ignorado (negação), constroem-se castelos no ar.
O manejo adequado implica aceitar plenamente o presente enquanto se trabalha em direção ao futuro, transformando a lacuna em um plano de ação passo a passo.
Ajuste de metas e flexibilidade
Expectativas rígidas ("tenho de conseguir isto num mês") geralmente levam ao abandono. A flexibilidade permite ajustar as expectativas diante de novas informações ou obstáculos.
Trata-se de trocar o "espero que tudo saia perfeito" por "espero fazer o melhor possível e lidar com os problemas que surgirem". Isso reduz a pressão e mantém a motivação a longo prazo.
Resumo
Grande parte do sofrimento surge da discrepância entre as expectativas ideais e a realidade. Gerir as expectativas implica ajustar os guiões mentais internos a
gestao de expectativas