Transcrição Teorias de traços de liderança
As teorias dos traços de liderança representam uma das primeiras abordagens para estudar quem se torna líder e porque são eficazes.
Estas teorias baseiam-se na premissa de que os líderes possuem certas características inatas ou estáveis ou traços de personalidade que os distinguem dos não líderes.
A Procura do "Grande Homem"
Historicamente, esta abordagem tem sido associada à ideia do "Grande Homem", que sugere que os grandes líderes nascem com qualidades excecionais. que os predestinam para a liderança.
As primeiras pesquisas centraram-se na identificação de um conjunto universal de traços que caracterizariam todos os líderes eficazes.
Foram exploradas inúmeras características, incluindo a inteligência, a autoconfiança, a dominância, a sociabilidade, a energia e a integridade.
Descobertas e Limitações
Embora alguns traços, como a inteligência, a extroversão e a conscienciosidade (conscienciosidade e diligência), tenham mostrado uma correlação modesta o surgimento e a eficácia da liderança em alguns estudos, a procura de um conjunto universal de características que garantam uma liderança eficaz revelou-se amplamente mal sucedida.
As principais limitações das teorias das características são:
- Falta de consistência: Não foi encontrado nenhum conjunto de características que esteja consistentemente associado a uma liderança eficaz em todas as situações e contextos. Uma característica que pode ser útil numa situação (por exemplo, assertividade numa crise) pode não ser útil noutra (por exemplo, quando é necessária uma abordagem mais colaborativa).
- Ignorância do contexto: Estas teorias tendem a ignorar a importância dos fatores situacionais, como a natureza da tarefa, as características dos seguidores e o ambiente organizacional, que também influenciam a eficácia da liderança.
- Causalidade: Mesmo quando se encontra uma correlação entre uma característica e a liderança, não é claro se a característica causa a liderança ou se a experiência de ser líder desenvolve essa caracterí
teorias de tracos de lideranca