CRIAÇÃO DE CULTURA E VALORES

Estabelecimento de padrões de comportamento ("Pessoas melhores são jogadores melhores")

A cultura de uma equipa é definida por «como fazemos as coisas aqui». Os líderes mais bem-sucedidos não treinam apenas habilidades desportivas, mas moldam o caráter.

Eles estabelecem um código de valores inegociáveis que regem a conduta dentro e fora do campo, sob a premissa de que o desenvolvimento pessoal é inseparável do sucesso profissional.

Valores como humildade, sacrifício e integridade tornam-se a linguagem comum do grupo.

Para incutir isso, podem ser usados slogans ou mantras que resumam a identidade da equipa.

Por exemplo, uma equipa de râguebi universitária poderia adotar o princípio de «O caráter precede o campeonato».

Isto significa que se espera que os jogadores sejam cidadãos exemplares, estudantes dedicados e colegas respeitosos antes de serem estrelas em campo.

Se um jogador talentoso mostrar arrogância ou desrespeito, a cultura da equipa (reforçada pelos líderes do balneário) corrige esse comportamento imediatamente, priorizando a saúde do grupo sobre o talento individual tóxico.

Rituais de equipa e sentido de pertença (exemplo: «varrer o balneário»)

Para que os valores não sejam apenas palavras numa parede, eles devem ser ritualizados em ações concretas que promovam a humildade e o serviço ao grupo.

Os rituais de equipa servem para nivelar os egos e lembrar a todos que ninguém está acima da instituição. Esses atos simbólicos reforçam a coesão e o sentido de pertença.

Um exemplo poderoso é a prática de os jogadores veteranos ou capitães serem responsáveis por limpar o autocarro da equipa ou recolher o material de treino após um jogo, em vez de deixar isso para os novatos ou para o pessoal de apoio.

Ao ver a estrela da equipa a carregar os sacos de bolas ou a limpar a zona de hidratação, é enviada uma mensagem poderosa: liderança é serviço.

Este tipo de ritual elimina as hierarquias baseadas no estatuto e constrói uma cultura de responsabi