Iniciativa e proatividade

A metáfora da caixa negra e a curiosidade

A iniciativa é definida como a capacidade de empreender novas ações ou projetos por vontade própria, sem esperar instruções externas.

Para ilustrar isso, podemos usar a metáfora da engenharia reversa: imaginemos um engenheiro diante de uma "caixa preta" desconhecida com vários interruptores.

A pessoa com iniciativa é aquela que, impulsionada pela curiosidade, começa a interagir com os controles para descobrir quais luzes acendem ou quais mecanismos são ativados, aprendendo através da experimentação direta.

Na economia atual, conectada e globalizada, o capital financeiro ou os contatos já não são os únicos diferenciais; a iniciativa é o ativo mais valioso. No entanto, ter uma ideia brilhante não é suficiente.

Podemos ter o plano de negócios perfeito, a equipa e o financiamento ("preencher todos os requisitos"), mas se faltar o indivíduo que diga "vamos em frente" e assuma o risco de executar, o projeto permanece estéril.

A iniciativa é a faísca que transforma recursos latentes em resultados tangíveis.

Superando a paralisia e a permissão

Existem duas patologias que freiam a proatividade: a "hipo-iniciativa" e a "hiper-iniciativa".

A primeira é o perfeccionismo paralisante: esperar pelo momento ideal que nunca chega.

A segunda é a dispersão: começar dez projetos e não terminar nenhum.

O equilíbrio reside em começar («tocar na caixa») e ter a disciplina de terminar o que se começou.

Para adotar uma mentalidade de crescimento, devemos perder o medo de errar.

Pensemos em empresas inovadoras que mudaram o seu modelo de negócio após um fracasso inicial; se os seus líderes não tivessem tido a iniciativa de mudar de rumo, teriam desaparecido.

O fracasso é, muitas vezes, um degrau inevitável para o sucesso.

Por fim, devemos rejeitar a mentalidade do «funcionário passivo» que espera ser descoberto ou escolhido por um superior.

O antigo modelo económico premiava a obediência; o atual premia quem «se escolhe a si mesmo».

Não espere que lhe dêem permissão para