Processo de análise de cargos

Técnicas orientadas para a tarefa vs. para o trabalhador

A análise de cargos é um procedimento metódico fundamental para identificar as funções, os deveres e os requisitos de uma função específica dentro da entidade.

Tradicionalmente, este processo tem sido dividido em duas abordagens principais: a orientada para a tarefa e a orientada para o trabalhador.

As técnicas focadas na tarefa concentram-se em fazer uma descrição detalhada das atividades físicas e mentais que são executadas diretamente no posto de trabalho.

Por outro lado, os métodos orientados para o trabalhador dedicam-se a examinar os comportamentos humanos e as características pessoais necessárias para que o indivíduo possa desempenhar essas funções com sucesso.

É vital que a organização possua um conhecimento atualizado do cargo antes de tomar qualquer decisão de contratação, uma vez que esta informação serve de base para elaborar tanto a descrição dos cargos como as especificações técnicas do pessoal.

Definição de funções, condições e responsabilidades

A descrição do cargo resultante de uma análise exaustiva deve ser extremamente precisa e específica para evitar ambiguidades no futuro.

Este documento deve contemplar as tarefas exatas que o ocupante deve realizar, as ferramentas ou máquinas que irá operar, a autoridade hierárquica que possui e o ambiente físico onde se desenvolve, incluindo fatores como temperatura ou ruído.

É imperativo detalhar o «como», o «para quê» e o «onde» de cada função atribuída.

Ao delimitar esses âmbitos, a empresa não só otimiza os seus processos operacionais, mas também cria uma proteção legal; se um trabalhador sofrer um acidente ao realizar uma tarefa que não está contemplada na sua descrição oficial, a responsabilidade institucional poderá ser limitada por negligência do operário.

Resumo

A análise de cargos identifica metodicamente as funções, deveres e requisitos de uma função específica. Ela se divide em técnicas orientadas para a tarefa e outras focadas no trabalhador.

A abordagem orientada para as tarefas descreve atividades físicas e mentais, enquanto a orientada para o trabalhador examina características pessoais para o sucesso. É a base para contratações precisas.

A descrição resultante deve detalhar funções, condições ambientais e responsabilidades hierárquicas. Isso otimiza a operacionalidade e oferece proteção legal contra acidentes de trabalho imprevistos.