O Coach como Guia: Trabalhando Valores, Relações e Coerência

Elementos-chave no diálogo de coaching

Para desenvolver eficazmente o seu papel de guia, o coach deve centrar os seus diálogos com o coachee em três elementos interligados de extrema importância: os valores do cliente, a qualidade das suas relações e o seu nível de coerência interna e externa.

Abordar esses aspectos permite ir além dos objetivos superficiais e trabalhar em um nível mais profundo do ser, facilitando uma transformação mais significativa e sustentável.

São áreas que revelam muito sobre as motivações, os padrões de interação e o alinhamento vital do coachee.

Explorando a Estrutura de Valores

Uma tarefa fundamental do coach é investigar a estrutura de valores do coachee.

Os valores são os princípios orientadores, aquilo que a pessoa considera intrinsecamente importante e que guia (ou deveria guiar) as suas decisões e ações.

O coach não impõe valores, mas ajuda o cliente a percebê-los, a tomar consciência explícita de quais são os seus valores fundamentais.

Este processo permite ao coachee analisá-los, compreender a sua hierarquia e avaliar em que medida a sua vida atual está alinhada com eles.

Identificar e clarificar os valores fornece uma bússola interna essencial para tomar decisões mais autênticas e encontrar um maior sentido de propósito.

Incidir no âmbito relacional

É igualmente importante que o coach incida sobre o âmbito relacional do coachee. As relações interpessoais são uma fonte crucial de bem-estar ou mal-estar.

O objetivo é buscar uma maior harmonia nas conexões do cliente com os outros.

Isto implica não se limitar simplesmente a fazer uso da empatia por parte do coach, mas também trabalhar para desenvolver a capacidade empática no próprio coachee.

Melhorar a capacidade de compreender e conectar-se com os outros, comunicar-se de forma eficaz e gerir conflitos de maneira construtiva são aspectos-chave que são abordados para enriquecer o mundo relacional do cliente.

Promovendo a coerência entre princípios e ação

O terceiro elemento, a coerência, refere-se à responsabilidade que devemos assumir ao desenvolver e potenciar um determinado comportamento, garantindo que a forma como o fazemos seja fiel aos nossos próprios princípios e valores. Trata-se de alinhar o que pensamos, sentimos e dizemos com o que fazemos.

Para facilitar essa coerência, o coach deve estudar e conhecer o ambiente e as circunstâncias específicas do coachee.

Ao compreender o contexto, é possível encontrar a harmonia entre esse ambiente, os valores do cliente e as novas decisões tomadas ao longo do processo.

A necessidade de estabilidade emocional do coach

No entanto, para poder orientar eficazmente o coachee na exploração dos seus valores, relações e coerência, é essencial que você, no seu papel profissional, demonstre estabilidade emocional.

Guiar outras pessoas em áreas tão pessoais req