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A importância da revisão do trabalho (Sprint Review)

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Transcrição A importância da revisão do trabalho (Sprint Review)


Além do planeamento e da execução, a revisão regular do trabalho concluído é um pilar fundamental da agilidade.

No Scrum, este evento é formalizado como a Revisão do Sprint, que é realizada no final de cada Sprint.

O seu principal objetivo é inspecionar o Incremento do produto desenvolvido durante o Sprint e adaptar a Lista de produtos pendentes, se necessário, com base no feedback obtido.

É uma sessão de trabalho colaborativa, não uma mera apresentação formal, onde a Equipa Scrum (Proprietário do produto, Scrum Master, Equipa de Desenvolvimento) e as principais partes interessadas se reúnem para discutir o que foi alcançado e decidir os próximos passos.

Esta revisão garante transparência sobre o progresso e permite ajustar a direção do produto de forma contínua.

Demonstrar o Incremento às Partes Interessadas

Um componente central da Revisão do Sprint é a demonstração do trabalho "Concluído".

A Equipa de Desenvolvimento mostra o que construiu durante o Sprint, com foco no Incremento funcional e potencialmente entregável do produto.

É crucial convidar todas as partes interessadas relevantes para esta sessão, para que possam ver o progresso em primeira mão.

A demonstração não deve se concentrar em código ou aspectos técnicos inacessíveis para públicos não técnicos, a menos que seja a única forma de mostrar o valor (como uma API) e, nesse caso, deve-se garantir a compreensão.

O objetivo é mostrar resultados tangíveis e funcionais que permitam aos stakeholders avaliar o valor entregue.

Recolher feedback e ajustar o backlog

Além da demonstração, a Revisão do Sprint é uma oportunidade inestimável para recolher feedback direto das partes interessadas sobre o Incremento apresentado.

Este feedback é essencial para validar se o trabalho realizado satisfaz as necessidades e expectativas.

Com base nesse feedback, bem como nas mudanças do mercado ou novas ideias, o proprietário do produto pode ajustar a lista de produtos pendentes, redefinindo as prioridades dos itens, adicionando novos ou modificando os existentes.

Esta adaptação contínua do backlog garante que a equipa esteja sempre a trabalhar no que é mais valioso, de acordo com as informações mais recentes.

As sugestões ou novos pedidos que surgem durante a revisão são anotados ("arquivados") para serem avaliados e priorizados posteriormente pelo Proprietário do produto, não sendo discutidos em profundidade nesse momento.

Boas práticas (foco no "feito", evitar apresentações excessivas)

Para que a Revisão do Sprint seja eficaz, é conveniente seguir algumas boas práticas:

Foco no "Feito": Só deve ser demonstrado o trabalho que cumpre completamente a Definição de "Feito" (DoD). O trabalho incompleto é guardado para a próxima revisão.

Preparação mínima: evitar investir demasiado tempo na criação de apresentações elaboradas ou slides.

O foco está na demonstração do produto real e na conversa. Pré-gravar demonstrações complexas pode ser útil para economizar tempo.

Colaboração ativa: Promova um ambiente onde as partes interessadas façam


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