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Test O Processo de Indução
Programa
1ª PERGUNTA: Qual é uma razão comum para a alta rotatividade de pessoal nos primeiros três a seis meses, de acordo com o texto?
A abordagem "nadar ou afundar" em si mesma
Que o processo STAR falhou ao recrutá-lo
Que o funcionário não estava qualificado para o cargo
Que a empresa falhou no seu processo de integração
2ª PERGUNTA: O que é a abordagem de integração "nadar ou afundar"?
Um programa estruturado para "facilitar a sua entrada"
Lançar o funcionário às suas tarefas desde o primeiro momento, esperando que ele se desenrasque sozinho
Um plano de formação preparado pelos RH
Acordar uma data de entrada com antecedência suficiente
3ª PERGUNTA: Que imagem transmite o facto de o funcionário começar a realizar tarefas produtivas no seu primeiro dia?
Eficiência e rápida integração
Uma base positiva para a integração
Confiança na capacidade do funcionário
Desorganização e urgência excessiva
4ª PERGUNTA: Por que a data de admissão não deve ser "o mais rápido possível"?
Para que o gerente possa tirar férias
Para dar margem às formalidades administrativas e preparar o plano de formação
Porque o funcionário precisa descansar antes de começar
Para evitar que o funcionário se sinta sobrecarregado
5ª PERGUNTA: Qual é o objetivo de um programa de integração profissional e estruturado?
Implementar a abordagem "nadar ou afundar" de forma eficiente
Garantir que o funcionário seja produtivo desde o primeiro dia
Sobrecarregar o funcionário com informações sobre a empresa
Facilitar a entrada do colaborador de forma gradual
6ª PERGUNTA: De acordo com o texto, quando o processo de recrutamento termina com sucesso?
Não termina com a contratação, o gestor deve garantir a integração profissional
Quando o contrato é assinado e os trâmites são concluídos
Quando o processo STAR identifica o candidato ideal
Quando o funcionário completa a sua primeira semana
7ª PERGUNTA: Quais são as duas coisas que requerem tempo ao planear a data de admissão?
A formação e a atribuição de tarefas produtivas
A assinatura do contrato e a reunião com a equipa
Os trâmites administrativos (contrato, equipa) e a preparação do plano de formação
A abordagem "nadar ou afundar" e as boas-vindas
8ª PERGUNTA: Qual é o benefício de investir numa integração estruturada, de acordo com o texto?
Faz a diferença para uma integração bem-sucedida a longo prazo
Evita a necessidade de um plano de formação
Permite que o funcionário se vire sozinho (nadar ou afundar)
Reduz as formalidades administrativas de RH
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Este teste só está disponível para os alunos que adquiriram o curso
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