1ª PERGUNTA: Que erro fundamental ocorre se o gerente não se envolver na criação do anúncio de emprego?
2ª PERGUNTA: Se o «benchmark» revelar que o salário oferecido é muito baixo para os requisitos exigidos, que decisão deve a empresa tomar?
3ª PERGUNTA: Por que é útil mencionar as desvantagens (por exemplo, "horários prolongados") no anúncio, de acordo com o texto?
4ª PERGUNTA: Por que é provável que a descrição do cargo existente precise ser atualizada antes da publicação do anúncio?
5ª PERGUNTA: Ao redigir as vantagens no "discurso de venda", o que o texto recomenda?
6ª PERGUNTA: Qual é o objetivo de realizar uma análise comparativa do mercado (benchmarking) antes da publicação?
7ª PERGUNTA: O que o gerente deve comunicar ao RH além dos requisitos críticos e desejáveis?
8ª PERGUNTA: Quais são as três perguntas fundamentais que o gestor deve definir para que o anúncio seja eficaz?
Por favor, inicie sessão para que o seu progresso seja registado. Se não iniciar sessão, poderá fazer o teste, mas o seu progresso no curso não será registado
