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Test Abordagens comportamentais: estilos de liderança
Programa
QUESTÃO 1: Qual é a principal diferença entre as abordagens comportamentais e de traços?
Focam-se em características genéticas
Enfatizam o poder formal do líder
Focam-se em comportamentos observáveis do líder
Rejeitam a necessidade de formação
QUESTÃO 2: O que implica a mudança de paradigma no estudo da liderança?
Que os líderes já não devem ter características
Uma ênfase na forma como os líderes agem
Uma preferência pela liderança passiva
Uma abordagem baseada apenas em resultados
QUESTÃO 3: O que é que a abordagem comportamental permitiu em termos de desenvolvimento da liderança?
Elimine as hierarquias nas organizações
Selecionar líderes pelos seus genes
Treinar comportamentos específicos de liderança
Ignorando traços de personalidade
QUESTÃO 4: Que dimensão da liderança está associada ao bem-estar dos colaboradores?
Delegação de autoridade
Iniciação da estrutura
Consideração
Controle hierárquico
QUESTÃO 5: O que caracteriza o início da estrutura na liderança?
Alocação de recursos emocionais
Promoção da autonomia total
Definição clara das funções e tarefas
Desapego emocional
QUESTÃO 6: Qual a combinação de estilos que foi inicialmente considerada a mais eficaz?
Alta produção com baixo moral
Alta consideração e alta estrutura
Estrutura baixa com elevada agressividade
Estrutura sem comunicação
QUESTÃO 7: Que fator determina a eficácia de um estilo de liderança de acordo com a investigação subsequente?
O carisma do líder
O número de subordinados
As condições da situação
A experiência académica do líder
QUESTÃO 8: Qual foi uma das principais limitações da abordagem comportamental?
Não definiu nenhuma dimensão-chave
Ignorou o desenvolvimento de líderes
Não identificou um estilo eficaz para todas as situações
Desenvolveu apenas estilos autoritários
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