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Test FASES DE DESENVOLVIMENTO DE EQUIPAS (MODELO DE TUCKMAN)
Programa
1ª PERGUNTA: O que caracteriza a fase de Formação, de acordo com o texto?
A hostilidade cede lugar à cooperação
Indivíduos educados, mas cautelosos, que avaliam o seu estatuto
Canalizar energias para o sucesso com funções estabilizadas
Resistências à liderança e atritos por funções
2ª PERGUNTA: Na fase de Execução, o que acontece na equipa?
Formam-se subgrupos e camarilhas
Desafia-se o treinador e luta-se por posições
Comparam-se oportunidades e potencial estatuto
As energias são canalizadas para o sucesso com funções claras
3ª PERGUNTA: Qual é o propósito construtivo da fase de Conflito (storming)?
Permitir ventilar tensões e renegociar papéis para crescer
Evitar qualquer desacordo e manter uma harmonia superficial
Garantir que os veteranos mantenham o estatuto por antiguidade
Estabelecer sistemas automáticos de jogo desde o primeiro dia
4ª PERGUNTA: No exemplo da seleção, o que permite a transição para uma execução fluida após o conflito?
O isolamento permanente dos novos
A imposição de autoridade sem qualquer discussão
Aceitação de hierarquias e resolução de tensões
Rotação constante e sem funções definidas
5ª PERGUNTA: De acordo com o modelo, o que acontece se a fase de conflito for ignorada?
A equipa amadurece igualmente para a execução
Pode ficar estagnado como facções em guerra
Acelerar a cooperação sem atritos
Pular diretamente para a normalização
6ª PERGUNTA: No clube que contrata reforços, que risco sentem os veteranos?
Que os seus salários aumentem por mérito
Que o treino seja demasiado fácil
Diminuir a competitividade da equipa
Que o seu estatuto seja ameaçado, gerando atrito
7ª PERGUNTA: O que descreve melhor a Normalização?
A hostilidade transforma-se em solidariedade e cooperação
A saída de membros incapazes de tolerar a tensão
A educação cortês e cautelosa ao conhecer-se
O desafio aberto à autoridade
8ª PERGUNTA: Qual é um indicador de conflito nos treinos da seleção?
A execução automática de sistemas complexos
Ausência total de discussões
Discussões intensas por um mesmo cargo e questionar o treinador
A distribuição de papéis claramente estabilizados
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