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Test Cultura de execução e resultados
Programa
1ª PERGUNTA: O que acontece quando as recompensas são estritamente vinculadas ao desempenho, em vez de à antiguidade?
Gera cinismo
Consolida-se uma cultura de execução inclusiva e evita-se confusões
Perde-se talento sénior
Aumenta a burocracia
2ª PERGUNTA: Qual é a abordagem eficaz para alcançar uma mudança cultural real, de acordo com o texto?
Dar palestras teóricas sobre valores
Mudar o logótipo da empresa
Esperar que as pessoas mudem por conta própria
Focar primeiro na execução e nos resultados tangíveis, pois o comportamento muda a crença
3ª PERGUNTA: Por que razão muitas organizações falham no seu sistema de recompensas?
Porque pagam demasiado
Porque não dão férias suficientes
Porque recompensam a antiguidade ou a política em vez da execução
Porque usam dinheiro em espécie
4ª PERGUNTA: Como é definida a cultura organizacional na analogia apresentada?
Como o hardware da empresa
Como o software operacional que permite que a estratégia funcione
Como a decoração do escritório
Como um vírus informático
5ª PERGUNTA: Qual é o efeito de forçar uma mudança de comportamento (por exemplo, colaboração obrigatória) nas crenças?
Eventualmente transforma a mentalidade coletiva para a valorização da nova norma (por exemplo, trabalho em equipa)
Gera rejeição permanente
Não tem qualquer efeito
Faz com que as pessoas se demitam
6ª PERGUNTA: Qual é o passo fundamental no quadro de implementação da mudança cultural?
Ignorar os erros
Modelar o comportamento, sendo os primeiros a cumprir as novas normas
Delegar a responsabilidade
Evitar a avaliação
7ª PERGUNTA: O que os líderes devem fazer para consolidar a nova cultura?
Punir publicamente
Ocultar os resultados
Ignorar os funcionários
Comemorar os sucessos reconhecendo publicamente aqueles que incorporam os novos valores
8ª PERGUNTA: Que premissa sobre a relação entre comportamento e crença defende o texto?
A mudança de crenças é impossível
O discurso teórico muda o comportamento
A mudança de comportamento leva à mudança de crenças, e não o contrário
A cultura não afeta a estratégia
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Este teste só está disponível para os alunos que adquiriram o curso
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