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Test O PAPEL DO LÍDER NA PREVENÇÃO
Programa
1ª PERGUNTA: O que implica o «viés de afinidade» que os líderes devem vigiar?
Favorecer injustamente os funcionários que se parecem com eles
Rejeitar sistematicamente pessoas da sua mesma idade
Promover apenas pessoas com diplomas universitários
Delegar tarefas difíceis aos funcionários novos
2ª PERGUNTA: Por que razão os supervisores e gestores são responsáveis por um padrão de comportamento mais elevado?
Porque ganham mais dinheiro do que os outros
Porque têm escritórios privados
Devido à autoridade que a organização lhes delegou
Porque a lei os considera proprietários da empresa
3ª PERGUNTA: Como o abuso de autoridade geralmente se manifesta de maneira sutil?
Através do uso indevido de influência, intimidação ou sarcasmo
Apenas através de e-mails formais
Apenas através de agressões físicas diretas
Através da atribuição de aumentos salariais justos
4ª PERGUNTA: O que um líder deve fazer se observar comportamentos inadequados, mesmo que ninguém tenha reclamado formalmente?
Esperar que chegue uma denúncia por escrito
Ignorá-lo para não prejudicar o moral da equipa
Pedir aconselhamento jurídico antes de falar
Intervir ativamente e aplicar a sanção correspondente
5ª PERGUNTA: O que significa realmente uma política de "tolerância zero" de acordo com o texto?
Que apenas as faltas graves ou penais sejam punidas
Que qualquer infração terá consequências imediatas, independentemente de quem seja o infrator
Que a primeira infração será perdoada se o funcionário for rentável
Que os diretores têm imunidade contra denúncias leves
6ª PERGUNTA: Que risco ético imediato criam as relações românticas hierárquicas?
Melhoram a comunicação da equipa
Aumentam a confiança entre departamentos
Geram um conflito de interesses e uma perceção de favoritismo
Ajudam a reter os jovens talentos
7ª PERGUNTA: Qual é a melhor prática de liderança diante de um relacionamento sentimental com um subordinado?
Mantê-la em segredo para proteger a privacidade
Divulgar ao Departamento de Recursos Humanos para reorganizar as linhas de reporte
Pedir ao subordinado que se demita voluntariamente
Transferir o subordinado para uma filial distante sem explicar o motivo
8ª PERGUNTA: Em que se torna um líder se ignorar os sinais de alerta e não agir?
Em um observador neutro
Em um mediador imparcial
Num gestor de crises
Em cúmplice legal e moral
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Este teste só está disponível para os alunos que adquiriram o curso
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