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Test ANÁLISE DE CASOS: ASSÉDIO ENTRE PARES E TERCEIROS
Programa
1ª PERGUNTA: É aceitável desculpar o assédio ambiental ou piadas ofensivas como «cultura de oficina»?
Sim, se todos riem
Não, a gerência não pode usar isso como desculpa
Sim, faz parte da integração da equipa
Depende do setor
2ª PERGUNTA: O que constituem os cartazes de nudez ou a sabotagem de ferramentas num ambiente masculinizado?
Um problema de decoração irrelevante
Assédio por motivos de género e ambiente hostil
Uma piada inofensiva entre colegas
Uma demonstração de liberdade de expressão
3ª PERGUNTA: Qual é a consequência de priorizar um contrato comercial em detrimento da segurança de um funcionário assediado por um cliente?
Economia de custos legais
Violação do cumprimento e danos à reputação
Melhoria da relação com o cliente
Aumento da produtividade da equipa
4.ª PERGUNTA: A empresa tem a obrigação de intervir se o assediador for um cliente ou um terceiro externo?
Não, porque o cliente paga as contas
Não, a empresa não controla os externos
Apenas se o cliente assinar um código de conduta
Sim, tem a obrigação legal absoluta de proteger o funcionário
5ª PERGUNTA: Que medida precoce é fundamental nas «zonas cinzentas» de conduta antes que elas se agravem?
Uma advertência formal sobre conduta profissional
Demitir a vítima preventivamente
Ignorar o facto até que haja contacto físico
Proibir conversas no escritório
6ª PERGUNTA: Que padrão é utilizado para avaliar se um comportamento subtil constitui assédio?
O padrão do funcionário mais sensível
O padrão da «pessoa razoável»
O padrão do diretor financeiro
O padrão do agressor
7ª PERGUNTA: Em casos de zonas cinzentas, como olhares persistentes, em que se concentra a avaliação dos RH?
Na intenção do agressor
Na antiguidade das partes
No impacto sofrido pela vítima
Na opinião da maioria
8ª PERGUNTA: Como classificam os comportamentos não verbais persistentes (como olhares lascivos) que causam desconforto?
São simples gestos de admiração
Não são legalmente relevantes
São considerados assédio ou perseguição se forem indesejados
São problemas pessoais fora da empresa
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