Test Desenvolvimento pessoal e empresarial

QUESTÃO 1: O QUE COMPLEMENTA O DESENVOLVIMENTO PESSOAL?

Ao longo da nossa formação como coaches, compreendemos que muito do nosso sucesso empresarial depende do nosso desenvolvimento pessoal e vice-versa
A nossa atividade é alimentada e enriquecida pelo nosso potencial de liderança para a conduzir de forma inteligente
À medida que a nossa empresa cresce, parte desta visão complementa aquilo a que chamamos desenvolvimento pessoal
Todos os dias enfrentamos desafios que põem à prova o nosso nível de profissionalismo e responsabilidade nos negócios e na própria vida

O desenvolvimento pessoal tem o maior peso quando se trata de aplicar os nossos conhecimentos à vida em geral, seja com a nossa família, amigos ou colegas
Saber escolher ou criar um ambiente de trabalho é uma das vantagens que ganhamos com este desenvolvimento constante em que nos desenvolvemos como treinadores
Este crescimento profissional ajuda a definir objectivos claros sobre a nossa direção, o que queremos alcançar com os nossos objectivos a longo ou a curto prazo
Com este desenvolvimento, pretendemos consolidar os aspectos fundamentais para o nosso sucesso e o da nossa empresa

Lidamos diariamente com pessoas que pretendemos orientar ou formar neste longo caminho
Como treinador, devemos ter sempre presente que, através do autoconhecimento, podemos gerar autogestão para atingir os objectivos que estabelecemos para nós próprios
Influenciamos os nossos colaboradores e clientes de modo a cri
Se conseguirmos influenciar o nosso ambiente, podemos criar um ambiente melhor, aberto à mudança, com a ideia de desenvolvimento pessoal para os outros

O desenvolvimento das competências e capacidades adequadas para os nossos semelhantes, quer na vida profissional quer na vida em interação, também significa crescimento pessoal
A comunicação ajuda-nos a criar à nossa volta o clima de confiança necessário para que o resto do trabalho seja divertido para todos
Uma competência importante quando socializamos é a nossa capacidade de ouvir, ond
Quando falamos de competências e capacidades, existem muitas, e o seu domínio representa u

Uma grande parte do que pode ser considerado um nível de influência sobre os outros é a motivação
Com ela, podemos esclarecer ou fazer ver aos outros onde estão os valores importantes, como a responsabilidade ou o respeito entre parceiros
Tentamos também incentivar o hábito da persistência nos objectivos que nos propomos e na forma como podemos contribuir com algo positivo para o nosso projeto de vida
Quando sabemos o que nos motiva e como resolver as nossas preocupações profissionais e pessoais, podemos mais facilmente ajudar os nossos

Acima de tudo, devemos ser um exemplo para os outros seguirem nos aspectos humanos, pois somos o reflexo da nossa intenção para o mundo
Temos de ser claros quanto às nossas responsabilidades
No mundo dos negócios, um líder deve conhecer o nicho de mercado, a procura da nossa oferta, a nossa concorrência, os nossos recursos e o nosso valor para os clientes
Temos de dar sempre uma resposta atempada às preocupações dos nossos colegas e dos nossos clientes

No âmbito do desenvolvimento pessoal e empresarial, consideramos que todos os ambientes são instáveis, a vida em geral é mutável e está em constante movimento
Ter a capacidade de se adaptar à mudança é um passo em frente para o crescimento pessoal, uma vez que pode facilitar a procura de melhores soluções
A nossa adaptação a um ambiente ou condições diferentes leva-nos sempre ao desafio de continuar o trabalho apesar das adversidades que surgem
Nenhuma das acima

Como sabemos, os problemas, os contratempos e
Através da experiência e da auto-gestão, podemos fornecer ferramentas para que os clientes se capacitem perante as dificuldades
Para isso, é importante conhecer a nossa direção, os nossos objectivos como treinador, como empresário ou homem de negócios
Imagine como orientar alguém quando não conhece as suas próprias capacidades e precisa de orientação