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Test O Coachee: Protagonista do Processo de Mudança
Programa
1ª PERGUNTA: Quem é o protagonista indiscutível do processo de coaching?
O coachee
O coach
O patrocinador do processo
O observador externo
2ª PERGUNTA: O que o coach deve fazer se detectar problemas psicológicos profundos no coachee?
Ignorar os sinais e continuar o processo
Encaminhar o cliente a um profissional adequado
Aplicar técnicas terapêuticas clínicas
Suspender o processo sem oferecer alternativas
3ª PERGUNTA: Que atitude se espera do coachee em relação à mudança?
Resistir a desaprender comportamentos
Manter os seus hábitos sem questioná-los
Adotar uma atitude perante a mudança que lhe permita assumir o controlo do seu destino
Delegar completamente as decisões ao coach
4ª PERGUNTA: De acordo com o texto, o que o coaching não deve ser?
Uma ferramenta de melhoria pessoal e profissional
Um acompanhamento que facilita recursos
Um caminho escolhido pelo indivíduo
Uma terapia
5ª PERGUNTA: Que requisito de voluntariedade é exigido para iniciar um processo de coaching?
Começar sozinho após falhar na terapia clínica
Iniciar por ordem da sua empresa sem estar de acordo
Aceder por vontade própria, não por imposição
Aceitar sem questionar as metas do coach
6ª PERGUNTA: Que tipo de entidades podem ser coachees, de acordo com o texto?
Exclusivamente diretores executivos
Um indivíduo, uma equipa de trabalho ou um grupo com interesses comuns
Apenas departamentos de recursos humanos
Apenas organizações inteiras
7ª PERGUNTA: Qual é um dos recursos que o coaching facilita para o sucesso do coachee?
Reduzir o nível de compromisso pessoal
Evitar o trabalho em equipa para agilizar as decisões
Mobilizar os seus valores centrais e compromissos como ser humano
Manter inalteradas todas as suas relações
8ª PERGUNTA: O que deve ter em comum uma equipa ou grupo que recebe coaching?
Interesses competitivos entre os seus membros
Objetivos mutáveis e difusos
Ausência de um problema ou área de melhoria
Um objetivo comum e consensual
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