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Test Dinâmicas durante a avaliação: reconhecendo a manipulação
Programa
1ª PERGUNTA: O que pode provocar a fase de avaliação no coachee, de acordo com o texto?
Indiferença total em relação ao feedback
Euforia sustentada por conquistas passadas
Vulnerabilidade ao explorar pontos fortes e áreas de melhoria
Certeza absoluta sobre o seu desempenho
2ª PERGUNTA: Qual é uma motivação comum por trás de comportamentos manipuladores durante o coaching?
Desejo deliberado de prejudicar o coach
Mecanismos de defesa motivados pela vulnerabilidade e medo de ser julgado
Estratégia para acelerar promoções profissionais
Cumprimento rigoroso dos protocolos administrativos
3ª PERGUNTA: Que comportamento pode um líder habituado ao controlo mostrar no processo de coaching?
Adotar uma postura totalmente receptiva desde o início
Tentar manter o seu papel de liderança dominante na sessão
Evitar qualquer tomada de decisão profissional externa
Delegar o processo de coaching à sua equipa
4ª PERGUNTA: O que significa diferenciar papéis no contexto de coaching descrito?
Igualar hierarquias para evitar conflitos
Manter o líder sempre no comando
Lembrar que o papel profissional difere do papel no coaching
Ignorar os papéis e concentrar-se nas tarefas
5ª PERGUNTA: Que ação é sugerida quando o coachee não reconhece o seu comportamento de controlo?
Evitar confrontá-lo para não incomodá-lo
Mudar o assunto para apenas pontos fortes
Apresentar evidências tangíveis com exemplos concretos da sessão
Solicitar que um superior valide o seu comportamento
6ª PERGUNTA: Por que se recomenda realizar sessões em um território neutro?
Reduzir os custos logísticos do processo
Aproveitar a autoridade do líder no seu escritório
Facilitar o uso de ferramentas tecnológicas próprias
Evitar reforçar papéis de poder pré-existentes e oferecer um ambiente descontraído e seguro
7ª PERGUNTA: Que condição favorece que o coachee se abra e aceite a orientação?
Sentir-se seguro e relaxado
Estar sob pressão constante
Competir com o coach pelo controlo
Receber feedback anónimo
8ª PERGUNTA: Que recurso o coach usa para desafiar mecanismos de controlo e promover a autodescoberta?
Conceder mais autoridade ao coachee
Propor soluções fechadas sem debate
Adiar a avaliação indefinidamente
Formular perguntas reflexivas que questionem as barreiras
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