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Test Análise FODA e Estratégia de Mercado
Programa
1ª PERGUNTA: Quais elementos do FODA são fatores internos controláveis?
Pontos fortes e pontos fracos
Oportunidades e ameaças
Fraquezas e ameaças
Pontos fortes e oportunidades
2ª PERGUNTA: Qual é um exemplo de força mencionado no diagnóstico situacional?
Medo de falar em público
Domínio de idiomas para atender expatriados
Recessão económica
Saturação de concorrentes
3ª PERGUNTA: O que é recomendado para mitigar as deficiências pessoais detectadas?
Ignorar as fraquezas para não desmotivar
Contratar sempre terceiros para suprir as necessidades
Elaborar planos de formação
Adiar indefinidamente as decisões estratégicas
4ª PERGUNTA: Que par corresponde aos fatores externos do ambiente na matriz FODA?
Pontos fortes e pontos fracos
Pontos fortes e capacidades
Fraquezas e recursos
Oportunidades e ameaças
5ª PERGUNTA: Qual é o erro mais comum do consultor novato?
Definir com precisão o Cliente Ideal
Investir em ferramentas tecnológicas
Querer atender a todos
Oferecer uma Proposta Única de Valor
6ª PERGUNTA: De acordo com a análise da concorrência, para que se observam os colegas?
Copiar as ofertas mais vendidas
Fixar preços idênticos aos dos colegas
Criticar publicamente os concorrentes
Encontrar lacunas no mercado e diferenciar-se
7ª PERGUNTA: Definir o Cliente Ideal permite principalmente que ação?
Vender o mesmo para todos os segmentos
Adaptar a linguagem, a estética da marca e os canais de comunicação
Evitar a segmentação de nichos
Reduzir o investimento em atendimento ao cliente
8ª PERGUNTA: Ao cruzar variáveis FODA diante de uma recessão, que estratégia específica é proposta?
Lançar um serviço de "otimização do guarda-roupa" para ensinar a fazer mais com menos
Aumentar os preços para filtrar os clientes
Evitar novas propostas até que a crise passe
Mudar de nicho todos os meses para tentar a sorte
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