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Test Métricas de Produção: Velocidade e Previsibilidade
Programa
1ª PERGUNTA: Como se define a velocidade no Scrum?
Horas trabalhadas por dia
Número de bugs encontrados
Trabalho (Pontos de História) concluído por iteração
Quantidade de reuniões
2ª PERGUNTA: Para que é usada principalmente a velocidade histórica?
Para pagar salários
Para avaliar as pessoas
Para orientar o planeamento e prever compromissos
Para competir com outros
3ª PERGUNTA: O que mede a previsibilidade?
A rapidez dos computadores
A relação entre trabalho comprometido e entregue
A satisfação do cliente
O lucro líquido
4ª PERGUNTA: Qual é o risco de converter a velocidade num objetivo?
Melhoria da qualidade
Inflação de pontos e sacrifício da qualidade
Aumenta a felicidade
Reduz o stress
5ª PERGUNTA: O que indica uma previsibilidade alta e estável?
Falta de ambição
Confiabilidade e compreensão da capacidade
Excesso de pessoal
Má avaliação
6ª PERGUNTA: É correto comparar a velocidade entre equipas?
Sim, sempre
Sim, para classificações
Não, é específico de cada contexto
Sim, para demissões
7ª PERGUNTA: Que lei explica o perigo de usar métricas como objetivo?
Lei de Moore
Lei de Murphy
Lei de Newton
Lei de Goodhart
8ª PERGUNTA: O que é preferível a uma velocidade elevada, mas instável?
Uma velocidade desconhecida
Velocidade zero
Uma velocidade estável e previsível
Velocidade falsa
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Este teste só está disponível para os alunos que adquiriram o curso
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