PorCursosOnline55
As 10 perguntas frequentes em uma entrevista de emprego e como respondê-las - entrevista de emprego
O medo de ficar em branco, de dizer algo inadequado ou de não saber lidar com uma "pergunta capciosa" é a principal causa de ansiedade nos candidatos. No entanto, 90% das entrevistas seguem padrões previsíveis. Os recrutadores geralmente não reinventam a roda; utilizam conjuntos de perguntas padrão para avaliar competências, motivação e adequação cultural. Se preparar suas respostas com estratégia, você não apenas sobreviverá às perguntas difíceis, como as usará para se vender.
É a abertura clássica e, paradoxalmente, onde a maioria dos candidatos falha. Muitos começam a divagar sobre sua vida pessoal, sua família ou sua infância. Erro.
O que procuram: Um resumo executivo do seu perfil profissional. Querem saber quem você é profissionalmente, o que alcançou e por que está aqui.
A estrutura do Pitch Pessoal: Prepare um discurso de 1 a 2 minutos no máximo. Use a estrutura: Presente, Passado e Futuro. "Sou [Cargo atual] com experiência sólida em [Área-chave]. Na minha trajetória alcancei [Mencionar 1 ou 2 conquistas quantificáveis importantes]. Anteriormente trabalhei em [Experiência relevante] desenvolvendo [Habilidades]. Agora procuro [Por que esta vaga se encaixa no seu plano de carreira e que valor você traz]".
Erros a evitar:Não devolva a pergunta: Nunca diga "O que quer saber exatamente?" ou "Por onde começo?". Isso demonstra falta de preparação e iniciativa. Assuma o controle.
Esta pergunta busca medir sua autoconsciência e sua capacidade de melhoria. Responder "sou perfeccionista" ou "trabalho demais" já não funciona; são clichês que os recrutadores odeiam e percebem como falsos.
Estratégia de Honestidade Controlada: Escolha uma fraqueza real mas que não seja incapacitante para a vaga (por exemplo, não diga que é desorganizado se está se candidatando a um cargo administrativo, ou que não gosta de números se for para finanças). Pode ser uma habilidade técnica que você está melhorando ou uma competência comportamental (soft skill) secundária.
O Plano de Ação (A Chave): O importante não é o defeito, mas a solução. Você deve mostrar que está trabalhando nisso. Exemplo: "Às vezes tenho dificuldade para falar em público diante de grandes audiências. Tenho consciência disso e por isso me inscrevi em um curso de oratória e procuro oportunidades nas reuniões de equipe para apresentar resultados e ganhar confiança". Você transforma uma fraqueza em uma demonstração de proatividade.
Esta é uma zona de perigo absoluto. Sua atitude aqui define seu profissionalismo e lealdade.
Regra de Ouro:Nunca fale mal do seu chefe, colegas ou da empresa anterior: Mesmo que você tenha toda a razão do mundo, fazê-lo projeta você como uma pessoa conflituosa, negativa e desleal. O recrutador pensará: "Se fala assim deles, falará assim de nós no futuro".
Enfoque Positivo: Fale em "ir em direção a" algo, não em "fugir de" algo. Foque no crescimento. "Aprendi muito na minha empresa atual, mas busco novos desafios profissionais que lá já não posso alcançar", "Quero me especializar em um setor onde sua empresa é líder", "Procuro um ambiente onde eu possa aplicar minhas habilidades de [X] de forma mais estratégica".
E se você foi demitido ou teve um grande fracasso? A honestidade é a melhor política, mas deve ser estratégica.
Sobre a demissão: Seja breve, honesto e neutro. "Houve uma reestruturação e minha posição foi afetada". Se foi por desempenho, assuma a responsabilidade sem culpar outros, explique o que aprendeu e como melhorou desde então. Sobre o fracasso: Use a técnica STAR para narrar uma situação que não deu certo, mas concentre-se massivamente no aprendizado obtido. Demonstre resiliência.
Às vezes lançam perguntas como "Se você fosse um animal, qual seria?" ou "Quantas bolas de tênis cabem em um ônibus?".
O objetivo: Não buscam a resposta correta (às vezes não existe), buscam ver seu processo de pensamento, sua criatividade e como você reage sob pressão.
Como responder: Mantenha a calma, sorria e raciocine em voz alta. Exemplo de estimativa: "Bom, primeiro estimaria o volume do ônibus, depois o da bola, subtraía o espaço dos assentos..." Mostre lógica. Exemplo criativo: Escolha algo que se alinhe com as competências do cargo. "Eu seria um golfinho porque são inteligentes, comunicativos e trabalham muito bem em equipe".
Responder "Não, está tudo claro" é um dos piores erros que você pode cometer ao encerrar a entrevista. Transmite falta de interesse, falta de preparação e passividade.
Por que perguntar: Demonstra curiosidade intelectual, interesse genuíno pela vaga e que você também está avaliando se a empresa é o lugar certo para você.
O que perguntar (Lista de Poder): Prepare uma lista de 5-6 perguntas (caso algumas sejam respondidas durante a conversa). Sobre a vaga: "Como é um dia típico neste papel?", "Quais são os objetivos prioritários para os primeiros 3 meses?". Sobre a equipe: "Com quais departamentos esta equipe colabora mais?". Sobre a cultura: "O que o senhor/a senhora mais gosta em trabalhar aqui?". Sobre o futuro: "Quais são os próximos passos do processo de seleção?".
O que NÃO perguntar (ainda): Evite perguntar sobre salário, férias ou benefícios na primeira entrevista, a menos que o recrutador aborde o tema. Pode dar a impressão de que você está interessado apenas no aspecto econômico e não no projeto.
