Experiência profissional

Ordem cronológica inversa

A estrutura da secção de experiência deve seguir uma lógica de relevância temporal.

O formato mais aceito e eficaz é o cronológico inverso, onde se cita primeiro o cargo atual ou o mais recente e se desce em direção ao passado.

A razão é pragmática: os recrutadores estão interessados em conhecer a versão mais atualizada e capaz do candidato, não os seus primeiros passos como estagiário há uma década.

Este formato permite que a atenção do leitor se concentre imediatamente nas responsabilidades de maior nível e complexidade que foram geridas recentemente.

Se um diretor comercial começar o seu currículo detalhando os seus estágios de verão de 15 anos atrás, corre o risco de perder o interesse do selecionador antes que ele chegue às suas realizações gerenciais atuais.

Além disso, esta ordem facilita a deteção da progressão na carreira e da continuidade profissional, elementos-chave na avaliação rápida realizada pelos filtros humanos e automáticos.

Descrição das funções

Ao detalhar a experiência, é vital ir além da simples enumeração de tarefas óbvias.

Em vez de dizer «Responsável de vendas», deve-se usar uma linguagem ativa que descreva a ação e a responsabilidade.

O uso de verbos de ação no início de cada ponto (como «coordenei», «desenvolvi», «supervisionei») confere dinamismo e força ao texto.

Imaginemos uma enfermeira a descrever o seu trabalho; em vez de escrever «Cuidados aos pacientes», ela poderia escrever: «Gestão integral dos cuidados aos pacientes na unidade de cuidados intensivos, administrando medicação crítica e coordenando com a equipa médica multidisciplinar».

Esta descrição acrescenta nuances sobre a complexidade e o ambiente de trabalho.

É importante evitar a repetição monótona das mesmas funções em diferentes cargos; se ocupou cargos semelhantes, deve destacar aspetos diferentes ou evolutivos em cada um deles para não aborrecer o leitor e mostrar um crescimento competencial.

Foco nos resultados

A diferença entre um currículo mediano e um excelente está no foco nos resultados. Não basta dizer o que foi feito (a tarefa), mas o que foi alcançado com isso (a conquista).

Sempre que possível, deve-se incorporar dados quantitativos, números ou percentagens que validem a eficácia do desempenho. Por exemplo, um gestor de armazém poderia escrever «Responsável pelo inventário».

No entanto, uma redação orientada para os resultados seria: «Reestruturei o sistema de inventário, conseguindo uma redução de 20% nos tempos de carregamento e uma diminuição de 15% nas perdas anuais de stock».

Esta abordagem transforma uma função administrativa numa conquista tangível para o negócio.

Ao quantificar o impacto, o candidato deixa de ser um executor de ordens para se tornar um gerador de valor, algo que é extremamente persuasivo tanto para os algoritmos de pesquisa quanto para os gestores que tomam a decisão final de contratação.

Resumo

A organização da experiência deve seguir uma ordem cronológica inversa, destacando primeiro a função atual. Isso permite que o recrutador se concentre na versão mais capaz e recente do profissional.

Ao descrever as funções, deve-se transcender a simples lista de tarefas, utilizando verbos de ação. Esta técnica traz dinamismo e evita a repetição monótona, mostrando a real complexidade do trabalho.

O mais importante é orientar a descrição para os resultados obtidos, quantificando as conquistas sempre que possível. Os dados tangíveis transformam o candidato de um mero executor em um gerador de valor.