A importância de um coach na sua vida

O mundo do coaching é composto por uma variedade de abordagens e modelos, cada um com o seu próprio objetivo e metodologia concebidos para satisfazer as necessidades únicas daqueles que procuram desenvolver-se.

Ao explorarmos estes modelos, é importante compreender que o objetivo não é estabelecer comparações de superioridade, mas sim apreciar as diferenças e os contributos individuais de cada abordagem para o panorama geral do coaching.

Entre os mais procurados estão:

• Coaching de Vida: esta é uma perspetiva comum e amplamente conhecida. Neste modelo, a ênfase é colocada nas necessidades do indivíduo. O coach de vida torna-se um aliado cuja missão é ajudar o coachee a atingir os seus objectivos pessoais. Ao contrário da terapia, o life coaching não aborda problemas psicológicos profundos, mas sim objectivos comportamentais pessoais específicos. Esta abordagem está alinhada com os desejos e necessidades do coachee, qualquer que seja o seu objetivo, seja ele escrever um livro, ficar em forma ou ultrapassar um obstáculo, por exemplo.

• Coaching Executivo: posiciona-se algures no meio, centrando-se nas necessidades dos executivos. O coach executivo procura melhorar as competências individuais do executivo, mas com a ideia de que isso terá um impacto no desempenho da organização. Para um coach executivo, é essencial compreender a linguagem e a perspetiva do executivo, o que exige uma sólida experiência no mundo dos negócios. Esta abordagem procura melhorar as competências específicas dos líderes, com o objetivo final de melhorar o desempenho organizacional.

• Business Coaching: Num âmbito mais alargado, este modelo centra-se no desempenho organizacional e na forma como as interações entre processos, cultura e pessoas têm impacto na eficiência e eficácia da empresa. O coach empresarial não se concentra num indivíduo em particular, mas no sistema como um todo. A melhoria do desempenho organizacional é o objetivo principal, com o objetivo de alcançar uma maior qualidade, produtividade e satisfação do cliente.

• Coaching de Liderança: Esta abordagem centra-se no líder de uma equipa, organização ou grupo. Como coach, trata-se de melhorar as competências do líder para ter um impacto positivo na sua equipa e, consequentemente, na organização. Aqui, o foco está dividido entre medidas de desempenho quantitativas e aspectos comportamentais e culturais. O objetivo é aumentar os resultados tangíveis e o comportamento humano da equipa.

É fundamental referir que cada modelo tem o seu lugar e a sua função no panorama do coaching. Os modelos de solução, transformacional, cognitivo-comportamental e de desenvolvimento são apenas algumas das muitas abordagens que os coaches podem empregar de acordo com as necessidades específicas dos seus coachees.

Cada um destes modelos de coaching tem as suas próprias técnicas, metodologias e abordagens, mas todos partilham o objetivo fundamental de ajudar os coachees a atingir os seus objectivos, ultrapassar obstáculos e maximizar o seu potencial. A escolha do modelo de coaching dependerá das necessidades e dos objectivos individuais de cada pessoa que procura o coaching.