Princípios que regem o processo de coaching

Os princípios delineados acima fornecem a base ética e estrutural para o coaching, mas um princípio abrangente é o método científico. É essencial incentivar uma abordagem reflexiva e orientada por dados durante o processo de coaching para não perder a perspetiva e tomar decisões acertadas.

Através do método científico, incentiva-se a procura de respostas para questões cruciais no processo de aperfeiçoamento pessoal e profissional. A curiosidade e a vontade de questionar e explorar são impulsionadas por este método, que consiste em formular hipóteses, realizar experiências reais, analisar dados e tirar conclusões.

Num contexto de coaching, o método científico torna-se uma ferramenta poderosa para abordar obstáculos, avaliar o desempenho e determinar quais as acções que conduzem a resultados positivos. Assim, esta abordagem sistemática não só contribui para o crescimento do coachee, como também promove uma mentalidade analítica e orientada para a melhoria na sua liderança e na sua vida em geral.

Isto é muito importante porque se os resultados não puderem ser replicados, não aprenderemos nada. Partindo dos dados conhecidos, podemos fazer algumas alterações nas condições e depois ver o que acontece com os dados, ajustando-os conforme necessário.

Desta forma, podemos descobrir o que funciona e o que não funciona. Descobrir o que não funciona também é importante. Desta forma, temos uma série de experiências que conduzem a um melhor desempenho.

O trabalho do coach, e especialmente de um coach de liderança, é ajudar o cliente a pensar cientificamente. Por isso, deve incentivá-lo a refletir sobre os dados. O cliente deve ser capaz de se perguntar o que pensa que está a acontecer. Desta forma, pode experimentar diferentes abordagens à questão de interesse e rever os resultados mais tarde para encontrar soluções.