Distinção fundamental: o que não é coaching

Delimitando a prática profissional

Depois de explorar várias definições sobre o que é coaching, é igualmente crucial diferenciar claramente o que não é.

Esta distinção é fundamental devido a uma problemática crescente na profissão: o aparecimento de muitas pessoas que adotam o título de «coach» sem aderir à metodologia e aos princípios fundamentais desta disciplina.

Confundir coaching com outras práticas não só dilui o seu valor, como também gera expectativas incorretas nos clientes.

Compreender estas diferenças protege tanto o profissional como o coachee, garantindo que o coaching seja utilizado quando é a ferramenta adequada e não como substituto de outras intervenções necessárias.

Coaching não é dar conselhos nem ser um confessor

Ao contrário do que se pensa, coaching não consiste em dar conselhos. O coach não é um especialista que dita soluções ao coachee.

A essência do coaching reside em facilitar um processo de autodescoberta, onde é o próprio cliente que encontra as suas respostas e desenha as suas estratégias. Também não é função do coach agir como um amigo ou confessor.

Embora a relação se baseie na confiança e na empatia, mantém uma estrutura profissional focada na consecução de objetivos e no desenvolvimento de potencialidades, não simplesmente no desabafo emocional ou no apoio social informal.

O coach utiliza uma metodologia específica para orientar a reflexão e a ação do cliente.

O coaching não é formação, consultoria nem terapia

Da mesma forma, é importante distinguir o coaching da formação ou da realização de conferências.

Enquanto a formação se centra na transmissão unidirecional de conhecimentos ou competências específicas, o coaching é um processo interativo em que a aprendizagem surge do próprio coachee, guiado pelas perguntas e ferramentas do coach. Não se trata de transferir conhecimento, mas de o facilitar.

Da mesma forma, não é consultoria, onde um especialista analisa um problema e propõe soluções concretas.

Também não é terapia psicológica; embora possa tocar em aspetos emocionais, o coaching concentra-se no presente e no futuro para alcançar objetivos e não aborda patologias psicológicas nem explora em profundidade o passado, como faria a terapia.

Existem muitas profissões que se mascaram erroneamente sob o rótulo de coaching, mas é vital reconhecer que esta disciplina possui uma metodologia e um enfoque únicos, centrados no crescimento pessoal orientado.

Resumo

É crucial diferenciar o coaching de outras práticas para proteger o seu valor e evitar expectativas incorretas nos clientes. Existe o problema de profissionais que usam o título sem aderir à metodologia fundamental.

O coaching não consiste em dar conselhos nem agir como confessor; o coach não dita soluções, mas facilita o processo de autodescoberta do cliente. Mantém uma estrutura profissional focada na consecução de objetivos.

Também não é formação (não transfere conhecimento unidirecional) nem consultoria (não propõe soluções especializadas). E, crucialmente, não é terapia; concentra-se no presente/futuro e não aborda patologias.