A ação como elemento indispensável: fases e planeamento

A Tríade Indispensável: Decisão-Ação-Resultados

Já estabelecemos a importância da autoestima, da autoconfiança e da responsabilidade.

No entanto, há um elemento sem o qual nada disso terá um impacto real: a ação.

Para alcançar as mudanças que nos propomos, é absolutamente essencial empreender ações concretas.

O processo de transformação pode ser basicamente dividido em três grandes fases: primeiro, a tomada de decisões (escolher o que queremos e como vamos abordá-lo); segundo, a ação (implementar essas decisões); e terceiro, a avaliação dos resultados obtidos.

Destas três, a ação é a ponte que liga a intenção à realidade. Um processo de coaching que carece de ação por parte do coachee é totalmente inútil e ineficaz.

A ação estruturada através de planos

No contexto do coaching, a ação é canalizada e organizada através de planos ou projetos detalhados.

Esses planos funcionam como um guia de viagem, especificando as etapas e os passos a serem seguidos para garantir um caminho claro para a mudança desejada.

Não se trata de ações improvisadas, mas de uma abordagem estruturada que maximiza as probabilidades de sucesso.

A elaboração deste plano é uma parte colaborativa do processo, mas a sua execução depende fundamentalmente do compromisso do coachee.

Os resultados dependem diretamente da implementação do que foi planeado pelo cliente.

Passos essenciais para um plano de ação eficaz

Ao desenvolver um plano de ação, é crucial seguir uma série de passos para garantir a sua viabilidade e eficácia:

• Dividir o plano geral em tarefas pequenas e gerenciáveis.
• Estabelecer as regras do plano e a metodologia a seguir.
• Especificar o tempo estimado que será necessário para o executar.
• Expor uma sequência lógica de tarefas a realizar, passo a passo.
• Traçar um calendário de execução com prazos definidos.
• Estimar os possíveis custos associados ao plano.
• Determinar quais serão as responsabilidades de cada pessoa envolvida (se aplicável, como no coaching de equipas).
• Decida se será necessário adquirir alguma formação ou treino adicional.
• Estabelecer indicadores de avaliação claros para verificar o progresso durante o processo.
• Analisar os possíveis problemas ou riscos que podem surgir ao longo do caminho.
• Especificar quais medidas serão tomadas em caso de desvio do objetivo inicial.

O mantra do coaching: ação contínua

O lema «Coaching é ação» resume a filosofia central. O progresso real não vem apenas da compreensão intelectual obtida nas sessões, mas da implementação prática do que foi aprendido.

É fundamental incutir desde o início que cada sessão implicará um exercício contínuo de ação. Este caminho nem sempre é uma linha reta nem está isento de dificuldades.

Haverá momentos que exigirão mais esforço, em que surgirão bloqueios ou os resultados não serão imediatos, o que exigirá paciência e perseverança por parte do coachee.

Por isso, o compromisso com a ação, mesmo quando é desconfortável, é o que realmente impulsiona a transformação.

Resumo

A ação é o elemento sem o qual a autoconfiança e a responsabilidade não têm impacto real. A transformação baseia-se em três fases: decisão, ação (implementação) e resultados.

No coaching, a ação é canalizada e organizada por meio de planos ou projetos detalhados que servem como um guia de viagem. A elaboração desse plano requer a divisão do objetivo em tarefas pequenas e gerenciáveis, estabelecendo prazos e uma sequência lógica.

O lema "Coaching é ação" resume a filosofia central. É fundamental incutir que cada sessão envolve um exercício contínuo de ação, pois o progresso real vem da implementação prática dos aprendizados.