Técnicas de Estimativa com Pontos de História (Planning Poker)

Uma vez compreendido o conceito de Pontos Históricos, é necessário aplicar uma técnica estruturada para que a equipa os atribua de forma colaborativa e consistente.

A técnica mais popular e eficaz para isso é o Planning Poker.

É um método baseado no consenso que utiliza cartas numeradas (seguindo a escala de Fibonacci modificada) para que os membros da equipa estimem o esforço relativo das Histórias de Utilizador.

O seu principal valor não reside apenas em atribuir um número, mas em facilitar a discussão e garantir um entendimento comum do escopo antes de iniciar o desenvolvimento.

Preparação: Backlog Priorizado e DoD Claro

Antes de iniciar uma sessão de estimativa com o Planning Poker, é fundamental uma boa preparação:

Backlog Priorizado: O Proprietário do produto deve ter o backlog preparado, com as Histórias de Usuário a serem estimadas ordenadas por prioridade (pelo menos a parte superior). Isso garante que a equipa concentre seus esforços em estimar o que é mais relevante.

Definição clara de "Feito" (DoD): A equipa deve ter um DoD acordado e partilhado.

Isso é crucial porque a estimativa deve abranger todo o trabalho necessário para cumprir o DoD (codificação, testes, documentação, etc.), não apenas uma parte. Sem um DoD claro, as estimativas serão inconsistentes.

Compreensão básica de pontos de história: a equipa deve compreender o conceito de estimativa relativa e a escala a ser utilizada.

Estabelecer a linha de base (histórico de 5 pontos)

O primeiro passo durante a sessão de estimativa é estabelecer uma linha de base (baseline) para a relatividade.

A equipa seleciona uma História do Utilizador do backlog que seja:

• De tamanho médio (nem muito pequena nem muito grande).
• Bem compreendida por todos os membros da equipa.

A esta história é atribuído um valor de referência, normalmente «5» pontos de história.

Esta história torna-se a âncora: todas as outras histórias serão estimadas comparando-as com esta (é mais, menos ou igual esforço que a nossa história de 5 pontos?) e com outras já estimadas.

O Processo de Votação (Planning Poker) e Discussão de Divergências

O processo típico do Planning Poker para cada história é o seguinte:

Apresentação e discussão: o proprietário do produto (ou quem conhece a história) apresenta-a brevemente.

A equipa de desenvolvimento faz perguntas para esclarecer o âmbito e garantir que todos a compreendem bem.

Estimativa individual: cada membro da equipa de desenvolvimento seleciona secretamente uma carta do Planning Poker (ou usa os dedos/app) que represente a sua estimativa do esforço relativo.

Revelação Simultânea: À contagem de três, todos revelam a sua carta ao mesmo tempo. Isto evita o viés de ancoragem (ser influenciado pela estimativa dos outros, especialmente dos mais seniores).

Discussão de divergências: Se as estimativas forem muito diferentes (especialmente se houver valores atípicos, o mais alto e o mais baixo), as pessoas com essas estimativas extremas são convidadas a explicar o seu raciocínio.

Essa discussão é crucial, pois muitas vezes revela mal-entendidos sobre o escopo ou conhecimentos