Scaled Agile Framework (SAFe)

O Scaled Agile Framework (SAFe) é possivelmente a estrutura mais conhecida e adotada para aplicar os princípios Lean e Agile em escala empresarial.

Ele fornece um conjunto abrangente de conhecimentos, incluindo guias estruturados sobre funções, responsabilidades, práticas e fluxos de trabalho projetados para ajudar grandes organizações a entregar valor de maneira mais eficaz.

Ao contrário de estruturas mais simples focadas principalmente na agilidade ao nível da equipa, o SAFe oferece configurações para abordar a coordenação entre várias equipas, programas e até mesmo o portfólio completo, buscando alinhar a estratégia com a execução em toda a organização.

Integra conceitos de Agile, Lean e DevOps num sistema operacional holístico. É considerado por muitos como a "galinha dos ovos de ouro" que as empresas procuram para gerir projetos ágeis complexos.

Estrutura Integral para Empresas (Portfólio, Solução de Grande Porte, Essencial)

O SAFe não é um processo único e rígido, mas oferece múltiplas configurações para se adaptar a diferentes necessidades e complexidades organizacionais:

• Essential SAFe: A configuração mais básica, que fornece os elementos mínimos necessários para que os Agile Release Trains (ARTs) entreguem soluções. É a base para todas as outras configurações.
• Large Solution SAFe: É construída sobre o Essential SAFe para desenvolver soluções grandes e complexas que requerem múltiplos ARTs e coordenação com fornecedores, sem abordar as preocupações ao nível do portfólio.
• Portfolio SAFe: amplia a estrutura para incluir estratégia e financiamento de investimentos, gestão Lean do portfólio e operações ágeis do portfólio, conectando o portfólio à estratégia empresarial.
• Full SAFe: A configuração mais completa, que integra todos os níveis (Essential, Large Solution e Portfolio) para grandes empresas que constroem e mantêm uma ampla gama de soluções complexas.

Esta abordagem em camadas permite que as organizações adotem o SAFe de forma incremental, de acordo com o seu contexto.

Conceitos-chave (ART, PI, Funções SAFe)

O SAFe introduz vários conceitos e estruturas-chave:

Agile Release Train (ART): É a principal estrutura organizacional e de entrega no SAFe.

Um ART é uma equipa de equipas ágeis auto-organizadas e de longa duração (normalmente 50-125 pessoas) que planeia, se compromete, desenvolve, testa e implementa em conjunto, entregando um fluxo contínuo de valor.

Program Increment (PI): Um intervalo de tempo fixo (geralmente de 8 a 12 semanas) durante o qual um ART entrega valor incremental na forma de software e sistemas funcionais e testados.

O PI Planning é um evento presencial baseado em cadência que serve como o coração do ART, alinhando todas as equipas numa missão e visão partilhadas.

Pipeline de Entrega Contínua: Representa os fluxos de trabalho, atividades e automação necessários para liberar valor sob demanda. Inclui Exploração Contínua, Integração Contínua e Implantação Contínua.

Funções SAFe: Introduz funções específicas além do Scrum básico, como o Release Train Engineer (RTE) (Scrum Master chefe do ART), Product Management (proprietário do backlog do programa) e System Architect/Engineer (guia arquitetónico). Os Business Owners são stakeholders-chave.

Cultura DevOps: O SAFe enfatiza fortemente a integração de princípios e práticas DevOps para habilitar o Continuous Delivery Pipeline.

Benefícios, desafios e aplicação

O SAFe afirma oferecer benefícios significativos, incluindo melhorias mensuráveis na produtividade (20-50%), tempo de lançamento no mercado (30-75%), qualidade/redução de defeitos (25-75%) e comprometimento/motivação dos funcionários (10-50%).

No entanto, implementar o SAFe também apresenta desafios:

• Desconhecimento da estrutura: a sua complexidade requer formação e compreensão significativas em toda a organização. Muitas empresas exigem conhecimento do SAFe, mas poucas o aplicaram realmente.
• Foco no desenvolvimento: Embora amplamente aplicável, as suas raízes estão fortemente ligadas ao desenvolvimento de software e sistemas.
• Aplicação correta: Adaptar e implementar o SAFe adequadamente para um contexto organizacional específico pode ser difícil.
• Cultura de mudança: requer uma mudança significativa na mentalidade e na cultura organizacional, o que pode enfrentar resistência.

O SAFe é normalmente aplicado em grandes organizações (muitas vezes com 50-150+ pessoas envolvidas) que enfrentam desafios para coordenar várias equipas, alinhar o desenvolvimento com a estratégia de negócio e melhorar a velocidade e a qualidade da entrega em escala.

Requer um compromisso para adotar práticas Lean-Agile em vários níveis da empresa.

Resumo

O SAFe é o quadro mais conhecido para aplicar princípios Lean e Agile à escala empresarial. Fornece orientações estruturadas sobre funções, práticas e fluxos de trabalho.

Oferece várias configurações (Essential, Large Solution, Portfolio, Full) para se adaptar a diferentes necessidades. Introduz conceitos-chave como o Agile Release Train (ART).

O ART é uma equipa de equipas (50-125 pessoas) que planeia e entrega valor. O Program Increment (PI) é o seu principal timebox (8-12 semanas).